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2009年09月11日 星期五 09:07 | 44条评论
敏捷中国2
009无负
责现场报道
ing..
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周琦
2009年09月11日 星期五 12:00
12:00 正点结束...AM 议程
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周琦
2009年09月11日 星期五 11:59
~ 11:56 A3: 具体的说死线面前,怎么用敏捷? 回答:这是Agile 诞生以来一
直被问的,
,,核心冲
突在,主观
预测到底怎
么看待?!
项目本身来
说,期限其
实不是最重
要的,这只
是心理要求
,客户都很
贪心,那么
不断的交付
,令用户不
断的感谢我
们,及时得
到最新的的
需求,进入
供交的良性
循环...
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周琦
2009年09月11日 星期五 11:54
~ 11:52 A2:有关Unittest 怎么说? 回答:开始提及Unittest 时,不是说
测试软件,
而是...
后来,大家
变的对测试
非常沉迷,
忘记代码本
身应该是支
持用户的需
求,而不是
令测试pa
ss! 象对rat 的实验,人
非常容易喜
欢测试,迷
失最初的本
质...
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周琦
2009年09月11日 星期五 11:51
~ 11:50 Dave: Agile 也有关相信
,我们用不
同的方式发
现了,那儿
有种方式可
以更加靠谱
的写出靠谱
的软件..
.所以,,
,
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周琦
2009年09月11日 星期五 11:50
~ 11:47 只接受3个问题! A1:Nothing Special 的进一步? 回答:Aglie 不是发明,
只是发现老
人们共同的
冲突,,,
用一个名字
定义了同一
种方式而已
...老头
们回顾自个
儿写的软件
,一直的想
怎么可以作
的更好,于
是...
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周琦
2009年09月11日 星期五 11:47
~ 11:46 Dave: 我们不是敏
捷大师,我
们只是中年
人,我们比
你们作过更
多的错,所
以可以分享
一些经验来
帮助大家;
而且,你们无法copy 我们的行为/管理/组织... Agile 必须独自尝
试,开始尝
试,敏捷的
去想...
怎么用这些
工具来帮助
自个儿来想
/试/改变
?!
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周琦
2009年09月11日 星期五 11:44
~ 11:45 Dave: Agile Manifesto和大会相关,但是! agile 原义是描述性的,不是things... 类似实效红/危险/丑陋... 实效敏捷的
提法有问题
,这暗示大
家可以立刻
获得敏捷.
..不是的
! 敏捷必须你自个儿修炼到...
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周琦
2009年09月11日 星期五 11:40
~ 11:40 Dave: 象环岛的设
计,可以从
任何角度进
入或是离开
...中文
版的图书出
版速度真吓
人...现
在,可以选
择更多的敏
捷脚本语言
/源代码控
制系统/基
于云的开发
...
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周琦
2009年09月11日 星期五 11:38
~ 11:35 Dave: 源代码控制
很困难的,
其实...
*Unit
已经变的太
好用了,,
,力图一切
都自动化卟
...只要
令任何事儿
不要作两次
,世界就好
的多...
~ Do Nothing Twice
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周琦
2009年09月11日 星期五 11:35
~ 11:32 Dave: 是重复阻止
了改变..
.专注,作
好一件事儿
就非常困难
了! 但是有那种床桌钢琴合一的东西! 减少关联!吧!
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周琦
2009年09月11日 星期五 11:32
~ 11:30 Dave:Desing Dupli
catio
n?!模型
/规范/m
ateph
ors 都得修订,更加简单可用! 当前的最重
要的是架构
的重复!进
而项目的重
复!
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周琦
2009年09月11日 星期五 11:28
~ 11:28 Dave: Fix with matep
rogra
mming
(原子修订
)是好的,
但是你用M
$的IDE
总是得到上
千行不知道
哪来的代码
,可怕的事
儿!
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周琦
2009年09月11日 星期五 11:26
~ 11:26 Dave: Dong'd Repeat Youself 理论:要 DRY 干! 一切知识片段必须唯一! (代码/需
求/模块.
..都是唯
一的话,真
的是天堂了
)容易维护
哈!
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周琦
2009年09月11日 星期五 11:23
~ 11:25 Dave:环窗子的实例是 1993~97 的N.Y; 理论就是: 修订小问题==较少的大问题; (这事儿和
反应式设计
类似,不过
天真了点)
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周琦
2009年09月11日 星期五 11:20
~ 11:20 Dave:Fix Break Windo
ws是实例
,是基于统
计的...
也是心理定
式,,,小
错积累下来
,就没有人
关心,而情
况将恶化到
崩溃...
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周琦
2009年09月11日 星期五 11:18
~ 11:18 Dave:
10年来在
US那书的
影响...
一些过时的
细节-例子
/工具/语
言/云来了
..基础没
有任何变化
!
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周琦
2009年09月11日 星期五 11:14
~ 11:10 Dave:
"Prag
matic
"其实意味
着:Doi
ng what works+Working at what to do
~ 11:15 Dave:
敏捷不神秘
,每个人都
有敏捷的冲
突,当你有
一定经验时
...
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周琦
2009年09月11日 星期五 11:14
~ 11:07 Dave: 那书的组织和软件工程一样,用了各种保障...测试/持续集成...多年后进军出版社,我们也使用了软件工程一样的组织和管理思想...(我们也一样::)
http:
//cod
e.goo
gle.c
om/p/
openb
ookpr
oject
/wiki
/HowT
oBuil
dBook
Onlin
e
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周琦
2009年09月11日 星期五 11:07
~11:05 Dave:
俺开发了3
0年,但是
这事儿从来
没有变容易
过...一
切在变,得
不断的学习
/改变..
.那书关注
测试,但是
出版时,也
有故事..
.整个出版
过程也有2
/3年,,
,囧...
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周琦
2009年09月11日 星期五 11:03
~11:00 Dave:
程序员修炼
之道,十年
之后...
今天是那谁
的生日,请
大家大声帮
忙吼哈..
.
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回复 周琦 2009年09月11日 星期五 12:00