2008年08月02日 星期六 12:19
2008/8/2 <zhangweiwu at realss.com>: > Zoom.Quiet wrote: >> 2008/8/2 Alex Zhang <cheungtifan at gmail.com>: >> >>> 先声明一下版权吧,CC好了。我一会看看再写一点。原作者KirovAirShip AT 126, 补充作者 CheungTiFan AT GMail >>> >> 这样的话,在 docs.google 中发布分享吧, >> 持续编辑维护了得... >> 对 M$ 的社会历史贡献是有的: >> 0. 拯救了PC >> > 何出此言?PC是IBM公司的一种产品,可以运行多种操作系统,其中DOS是比较差的 > 一种,但是因为是预装的,所以大家不去买更好的。 但是 PC 当年在IBM 是属于不赚钱的摊位,M$一掺合,将PC市场通过统一OS平台吸引了游戏开发商的进入, 形成了多头市场,快速作大了...否则真是还是小型机的天下了... >> 1. 开创了大型软件工程组织理论 >> > IBM干的。 是也乎,但是,也是M$ 发扬并为世人所知的吧? >> 对IT技术历史的损害却是非常的大: >> 0. 发明了软件版权 >> > 微软之前就。应该是"发扬了"。 嗯嗯嗯,精确的说是创造性的加以了利用,成为获利的核心模式之一,软件.. >> 1. 发明了D版为先的市场战略 >> 2. 发明了API壁垒战略 >> > 这个战略的正式名字叫Evangelism,直译"布道主义",意译"(市场)教化",负责 > 部门是Platform Strategy。读详细说明: > http://www.groklaw.net/articlebasic.php?story=20071023002351958 > (里面的"Effective Evangelism") > 嗯嗯嗯,没有研究过,感觉到而己,原来果然有理论支持的... -- http://zoomquiet.org''' 过程改进乃是催生可促生靠谱的人的组织! PE keeps evolving organizations which promoting people be good!'''
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