2009/1/17 Willow <chengyin.liu在gmail.com>

> 乐观得不像话了都。。。

不论是否乐观,这种市场的成功计算模式是所有厂商认同的,,,
但是,奇怪的是 GNU 旗下的软件数量和质量比 Apple store 中不知高了凡几,
怎么就从来没有这么乐观的运营商出现!?


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> Sent to you by Willow via Google Reader:
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> App Store 压路机<http://item.feedsky.com/%7Efeedsky/apple4us/%7E6348789/162334277/4456728/1/item.html>
> via apple4us <http://apple4.us/> by whale on 1/16/09
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> 【本文原载：BusinessWeek <http://www.businessweek.com/> ，作者：Peter Burrows ，原文在此<http://www.businessweek.com/technology/ByteOfTheApple/blog/archives/2009/01/the_app_store_s.html?campaign_id=rss_blog_byteoftheapple>
> 】
>
> [image: app store art]<http://www.apple4.us/images/2009/AppStore_81F2/appstoreart_3.jpg>
>
> 苹果刚刚宣布 <http://apple4.us/2009/01/app-store-15-5.html>了 App Store 应用数量超过
> 1.5 万个，下载次数超过 5 亿次。仅仅一个多月前，这两个数字分别是 1 万个和 3 亿次。
>
> CNBC 称 App Store 的成长速度"令人震惊 <http://www.cnbc.com/id/28691281>"，而对苹果的智能手机竞争对手们来说，这是个十足的坏消息。现在，相对于其他智能手机来说
> iPhone + App Store 的生态系统<http://apple4.us/2009/01/build-up-iphone-galaxy.html>已经如此强大，以至于一些聪明的开发者
> —— Tapulous 和 Pandora 这两个受欢迎的应用的开发者 —— 已经决定，没有必要将他们的应用匹配到其他软件平台上去。
>
> 这同样也是 Jeff Holden 的观点，他是 KPCB 成立的 iFund 基金首家投资的iPhone 应用开发公司 Pelago<http://www.pelago.com/>的 CEO 。当他成立这家社交网络公司时——顺便说一句，Jeff Holden 在对冲基金 DE Shaw 做分析师时在公司内有个哥们儿叫 Jeff
> Bezos （杰夫·贝佐斯，亚马逊创始人），而 Jeff Holden
> 也是亚马逊的创始团队之一——完全遵循着建立一家大型的能够快速成长的软件公司的传统智慧：
> 让你的软件尽可能地在多个平台多种设备上运行。但到去年年底的时候，他根据数据得出了一个惊人的结论：1300 万 iPhone
> 用户总共下载的软件量相当于，你坐好了吗，11 亿其它手机用户的软件总下载量（供参考：他推测有 25% 的非iPhone手机用户从来没下载过手机软件，非
> iPhone 手机用户平均每人下载 2.5 个应用）。现在，根据 iPhone 圣诞季度的预期销量和苹果最新的下载数据：1700 万iPhone
> 用户下载的软件总量相当于 16 亿其他手机用户下载的应用数量总和。"我还有必要为 iPhone 之外的平台开发软件吗？"他说。
>
> 在今天的邮件中，他解释了他的推理如何得来：
>
> 对一个开发者来说，如果他为非 iPhone 手机开发一款应用（假设他与所有的运营商合作，让每一个潜在的手机用户都有可能下载到应用）意味著他需要触及到比
> iPhone 用户群大 94 倍的用户群才可能得到相同的下载量，这还不包括与运营商之间的麻烦，以及发行成本——App Store
> 没有这些。换句话说，1300 万 iPhone 用户的软件下载量相当于1700万×94=16 亿非 iPhone
> 手机用户。当然，我们也知道，全美国也只有 2.5 亿非 iPhone 手机用户，所以在美国几乎没有其他方法能够达到同样的效果。
>
> 这层含义对苹果来说，也是一个潜在的里程碑。我们在前面关于 App Store 的故事<http://www.businessweek.com/magazine/content/09_04/b4117074590934.htm?chan=magazine+channel_top+stories>里也提到，许多消息源向我透露，苹果在夺取智能手机市场份额的一路上几乎没有遇到什么障碍（数据显示，18
> 月之前的市场份额还是空白的 iPhone 到今年第三季度末已上升至北美智能手机市场份额第二位）。这些消息源包括：许多市场研究员，前电信行业的 CEO
> 们，以及许多为 Symbian 、微软和 RIM 编写程序的软件公司的开发者们。他们认为，苹果没有理由不获得智能手机市场 40% 的份额，以及整个价值
> 1870 亿美元的手机市场的 20% 。
>
> 6 个月之前，这样的预言会让人无法接受——但现在，这个预言更多地是与 App Store 而非 iPhone
> 本身相关联。当然，拥有一台很酷的设备对于赢得移动设备的生意至关重要。但很酷的设备总是在更新换代，来了又去（比如摩托罗拉的Razr
> 系列超薄手机）。事实上，分析师预计圣诞季度 iPhone 的销量将较 08 年第三季度（经济环境好的时候，消费者们疯狂抢购新一代 iPhone
> 3G）的销量明显下滑。
>
> 但是，如果 App Store
> 成为消费者们能够购买到最多、最好的软件的地方，苹果将有可能获得一个平台史上最有影响力的品牌。"拥有最多应用者为王"，一位前电信业 CEO
> 说："苹果拥有的最重要的东西不是 iPhone，而是 App Store。"
>
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