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标题:[zeuux-universe] 纽约时报:自由软件的捍卫者

2010年09月27日 星期一 16:22

shizhao shizhao在gmail.com
星期一 九月 27 16:22:33 CST 2010

  shizhao 通过 Google 阅读器发送给您的内容: 纽约时报:自由软件的捍卫者
于 10-9-26 通过 东西 作者:iDo98

作者:阿什莉·万斯 (ASHLEE VANCE)
发表:2010年9月25日
译者:iDo98



在一项确保大公司遵守开源软件协议规则的运动中,荷兰的阿尔敏·赫默尔
(Armijn Hemel)是其中的一份子。

现年32岁的阿尔敏·赫默尔(Armijn Hemel)与他父母一起生活在正好位于荷兰正
中的蒂尔市(Tiel)。他的正式职业是一名技术咨询顾问,不过他每周会花费几个
小时在他的业余爱好上——给那些世界上实力雄厚的消费电子产品和科技公司寻找些
麻烦。

赫默尔先生为自由开源软件——比如与微软的Windows操作系统相竞争的Linux操作系
统——担任义务监察员。自由软件的使用已迅速扩大,尤其是在各式不同的小配件中
——比如室内健身自行车、电表、智能手机等。像Google、TiVo及索尼等公司往往选
择利用他人的软件成果作为基础,而不是经历一番为他们的产品从头开发所有软件
的痛苦之旅。

赫默尔先生及其他人偶然会发现的问题是,有一些公司,甚至是一些对科技非常精
通的公司,可能会违反相当容易遵循的一些与自由软件许可协议相关的规定。通
常,这些规定包括将自由软件产品修改版的源码免费向公众公布,或只是向原版开
源软件的开发者致意谢意。

比如,戴尔公司(Dell)由于在其最新推出的Streak平板电脑产品包装中未能提供
相关的开源软件代码,上个月遭到了维护开源协议的“电脑极客王国”的公开严厉指
责,并“承蒙”赫默尔先生的努力收到一份禁止通知函(cease-and-desist)。 戴
尔公司代表承认此项问题,并在后来将相关的开源软件代码发布在网站上。“在我
们的产品中使用开源代码时,我们保证履行我们所有的义务,”戴尔某发言人在该
公司博客的一篇文章中表示。

赫默尔先生说,各家公司应该确保完全了解他们所销售的所有产品的细节。“如果
我们大家都遵守规则,那么我们就能生产出一些真的很棒的产品来,”他说。

很多时候,未能达到这些要求的许多公司,是出于对相关约定协议条款的不了解。
尽管如此,它们可能会因此而面临代价昂贵的法律诉讼。

目前,存在开源协议遵从问题的公司尚属幸运。像赫默尔先生这样寻查违法开源协
议行为的大多数人,并没有乘机谋取财富,也没有对这些公司给予极为痛苦的惩
罚。开源代码软件的开发者往往只是想要获得对他们工作成果的些许承认,并希望
使用其软件的公司为所应为。“上法院诉讼并非良策,”赫默尔先生说。

通常情况下,为gpl-violations.org——该组织是以著名的开源软件许可证GPL而命
名——义务服务的赫默尔先生,会收到怀疑某产品可能使用开源软件却未能遵守相关
协议规则的电子邮件投诉。赫默尔先生有时便会骑上自行车,来到当地的一家零售
商店,试买该产品,然后对该产品进行分析,看它是否使用了自由软件,并且销售
该产品的公司是否实践了其遵守开源协议的承诺。

“人们发送过来的投诉令我们十分吃惊,”赫默尔先生说,“遭到投诉的产品包括无
线路由器、电脑摄像头、电话,甚至一款室内健身自行车,该自行车上配有一台小
型电脑,健身者可以和该电脑进行比赛。”

随着开源软件的应用扩展到其它行业——这些行业离多少熟悉点开源协议的科技行业
相去甚远,这个问题只可能会变得更加严重。比如,汽车制造商经常会在他们的娱
乐控制器上使用开源软件,而能源公司已开始向它们的客户提供智能电表。

“投诉报告正如潮水般向我们涌来,其数量比以往任何时候都要多,”赫默尔先生
说。

在过去,他会打电话给相关公司的客户支持热线,告诉他们有关违反开源协议规则
的问题。但是,他说这些呼叫中心的人员很少会对他的关注采取任何行动。

现在,赫默尔先生会努力找到公司法律部门的一位联系人,和他进行有关问题的讨
论。如果之后该公司没有任何反应或采取任何行动,便会寄发给该公司一封禁止通
知函。如果问题拖延而未能纠正的话,便会向该公司提出诉讼。

Gpl-violations.org及其它类似组织对一些知名公司提出了指责。近年来,思科系
统(Cisco Systems)、三星电子(Samsung)、百思买(Best Buy)、威讯
(Verizon Communications)及许多其他知名公司遭到了软件自由法律中心
(Software Freedom Law Center)的起诉。

这些诉讼最终通常是通过庭外和解。比如,因家庭路由器不当使用开源软件而遭到
起诉后,思科同意公布相关的软件代码,指派了一名负责人专管开源软件相关问
题,并为了解此案支付了一笔金额未公开的罚款。

那些负责处理这些投诉的公司的代表们表示,这类交涉远比专有软件世界中相关的
侵权交涉更为友善。在专有软件世界中,那些著名的大牌律师在他们视为违反知识
产权保护法规的案子中,竭力寻求丰厚的回报。

非盈利性组织Linux基金会(Linux Foundation)已开始一项计划,旨在教导各家
公司如何遵守开源软件许可证协议。思科、Google、英特尔、IBM、索尼及许多其
他公司都对这项计划给予支持。

“现在,产品供应链越来越复杂,这使得处理相关违反开源协议的问题更为困
难,”Linux基金会执行董事吉姆·泽姆林(Jim Zemlin)说,“这些设备由许多不同
的部件组成,而这些部件的生产基地又分散在各个不同部的地方。”

特别值得一提的是,惠普公司(Hewlett-Packard)帮助建立了一个标准化的软件
存货清单,以便各家公司可以了解这些软件的代码及相关许可证。它还开发了一个
工具,可以让各家公司对他们的软件进行分析,以查明是否含有开源软件的代码及
其相应许可。

“现在,软件开发商会进行一次Google搜索,找到五个适合他需要的开源软件,然
后便选择其中一款用于他们的产品之中。”惠普公司开源软件计划办公室主任菲
尔·罗布(Phil Robb)说,“对商业软件进行询问的问题,同样应用于开源软件之
上。”

使用自由软件的许多公司担心开源支持者会变得更加激进,对这些公司可能违反开
源协议的行为寻求巨额赔偿。“令这些公司感到恐惧的事情是,交付了数百万台电
视或手机之后,然后有人发现,相关公司没有遵循开源软件许可证的条款要
求,”处理各种与开源软件相关案子的欧华律师事务所(DLA Piper)的马克·拉德
克利夫(Mark F. Radcliffe)说,“这个代价可能会非常昂贵。”

就他本人而言,赫默尔先生表示,他认为随着这些新方案的实施,情况会出现好
转。

“在过去的五年里,”他说,“我已经从愤怒走了出来,转而理解这个问题的症结所
在,并试图解决这个问题。”


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2010年09月27日 星期一 18:05

Bill Xu bill在zeuux.org
星期一 九月 27 18:05:32 CST 2010

这也侧面说明自由软件的应用已经非常广泛了。国内也是类似的发展情况,也需要 
这样的人。

shizhao 写道:
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>       shizhao 通过 Google 阅读器发送给您的内容:
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>     纽约时报:自由软件的捍卫者 <http://dongxi.net/b02Dg>
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> 于 10-9-26 通过 东西 <http://dongxi.net/> 作者:iDo98
>
> 作者:阿什莉·万斯 (ASHLEE VANCE)
> 发表:2010年9月25日
> 译者:iDo98
>
> 在一项确保大公司遵守开源软件协议规则的运动中,荷兰的阿尔敏·赫默尔 
> (Armijn Hemel)是其中的一份子。
>
> 现年32岁的阿尔敏·赫默尔(Armijn Hemel)与他父母一起生活在正好位于荷兰 
> 正中的蒂尔市(Tiel)。他的正式职业是一名技术咨询顾问,不过他每周会花费 
> 几个小时在他的业余爱好上—— 给那些世界上实力雄厚的消费电子产品和科技公 
> 司寻找些麻烦。
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> 赫默尔先生为自由开源软件——比如与微软的Windows操作系统相竞争的Linux操作 
> 系统——担任义务监察员。自由软件的使用已迅速扩大,尤其是在各式不同的小配 
> 件中——比如室内健身自行车、电表、智能手机等。像Google、TiVo及索尼等公司 
> 往往选择利用他人的软件成果作为基础,而不是经历一番为他们的产品从头开发 
> 所有软件的痛苦之旅。
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> 赫默尔先生及其他人偶然会发现的问题是,有一些公司,甚至是一些对科技非常 
> 精通的公司,可能会违反相当容易遵循的一些与自由软件许可协议相关的规定。 
> 通常,这些规定包括将自由软件产品修改版的源码免费向公众公布,或只是向原 
> 版开源软件的开发者致意谢意。
>
> 比如,戴尔公司(Dell)由于在其最新推出的Streak平板电脑产品包装中未能提 
> 供相关的开源软件代码,上个月遭到了维护开源协议的“电脑极客王国”的公开严 
> 厉指责,并“承蒙”赫默尔先生的努力收到一份禁止通知函(cease-and- 
> desist)。戴尔公司代表承认此项问题,并在后来将相关的开源软件代码发布在 
> 网站上。“在我们的产品中使用开源代码时,我们保证履行我们所有的义务,”戴 
> 尔某发言人在该公司博客的一篇文章中表示。
>
> 赫默尔先生说,各家公司应该确保完全了解他们所销售的所有产品的细节。“如 
> 果我们大家都遵守规则,那么我们就能生产出一些真的很棒的产品来,” 他说。
>
> 很多时候,未能达到这些要求的许多公司,是出于对相关约定协议条款的不了 
> 解。尽管如此,它们可能会因此而面临代价昂贵的法律诉讼。
>
> 目前,存在开源协议遵从问题的公司尚属幸运。像赫默尔先生这样寻查违法开源 
> 协议行为的大多数人,并没有乘机谋取财富,也没有对这些公司给予极为痛苦的 
> 惩罚。开源代码软件的开发者往往只是想要获得对他们工作成果的些许承认,并 
> 希望使用其软件的公司为所应为。“上法院诉讼并非良策,”赫默尔先生说。
>
> 通常情况下,为gpl-violations.org——该组织是以著名的开源软件许可证GPL而 
> 命名——义务服务的赫默尔先生,会收到怀疑某产品可能使用开源软件却未能遵守 
> 相关协议规则的电子邮件投诉。赫默尔先生有时便会骑上自行车,来到当地的一 
> 家零售商店,试买该产品,然后对该产品进行分析,看它是否使用了自由软件, 
> 并且销售该产品的公司是否实践了其遵守开源协议的承诺。
>
> “人们发送过来的投诉令我们十分吃惊,”赫默尔先生说,“遭到投诉的产品包括 
> 无线路由器、电脑摄像头、电话,甚至一款室内健身自行车,该自行车上配有一 
> 台小型电脑,健身者可以和该电脑进行比赛。”
>
> 随着开源软件的应用扩展到其它行业——这些行业离多少熟悉点开源协议的科技行 
> 业相去甚远,这个问题只可能会变得更加严重。比如,汽车制造商经常会在他们 
> 的娱乐控制器上使用开源软件,而能源公司已开始向它们的客户提供智能电表。
>
> “投诉报告正如潮水般向我们涌来,其数量比以往任何时候都要多,”赫默尔先生 
> 说。
>
> 在过去,他会打电话给相关公司的客户支持热线,告诉他们有关违反开源协议规 
> 则的问题。但是,他说这些呼叫中心的人员很少会对他的关注采取任何行动。
>
> 现在,赫默尔先生会努力找到公司法律部门的一位联系人,和他进行有关问题的 
> 讨论。如果之后该公司没有任何反应或采取任何行动,便会寄发给该公司一封禁 
> 止通知函。如果问题拖延而未能纠正的话,便会向该公司提出诉讼。
>
> Gpl-violations.org及其它类似组织对一些知名公司提出了指责。近年来,思科 
> 系统(Cisco Systems)、三星电子(Samsung)、百思买(Best Buy)、威讯 
> (Verizon Communications)及许多其他知名公司遭到了软件自由法律中心 
> (Software Freedom Law Center)的起诉。
>
> 这些诉讼最终通常是通过庭外和解。比如,因家庭路由器不当使用开源软件而遭 
> 到起诉后,思科同意公布相关的软件代码,指派了一名负责人专管开源软件相关 
> 问题,并为了解此案支付了一笔金额未公开的罚款。
>
> 那些负责处理这些投诉的公司的代表们表示,这类交涉远比专有软件世界中相关 
> 的侵权交涉更为友善。在专有软件世界中,那些著名的大牌律师在他们视为违反 
> 知识产权保护法规的案子中,竭力寻求丰厚的回报。
>
> 非盈利性组织Linux基金会(Linux Foundation)已开始一项计划,旨在教导各 
> 家公司如何遵守开源软件许可证协议。思科、Google、英特尔、IBM、索尼及许 
> 多其他公司都对这项计划给予支持。
>
> “现在,产品供应链越来越复杂,这使得处理相关违反开源协议的问题更为困 
> 难,”Linux基金会执行董事吉姆·泽姆林(Jim Zemlin)说,“这些设备由许多不 
> 同的部件组成,而这些部件的生产基地又分散在各个不同部的地方。”
>
> 特别值得一提的是,惠普公司(Hewlett-Packard)帮助建立了一个标准化的软 
> 件存货清单,以便各家公司可以了解这些软件的代码及相关许可证。它还开发了 
> 一个工具,可以让各家公司对他们的软件进行分析,以查明是否含有开源软件的 
> 代码及其相应许可。
>
> “现在,软件开发商会进行一次Google搜索,找到五个适合他需要的开源软件, 
> 然后便选择其中一款用于他们的产品之中。”惠普公司开源软件计划办公室主任 
> 菲尔·罗布(Phil Robb)说,“对商业软件进行询问的问题,同样应用于开源软 
> 件之上。”
>
> 使用自由软件的许多公司担心开源支持者会变得更加激进,对这些公司可能违反 
> 开源协议的行为寻求巨额赔偿。“令这些公司感到恐惧的事情是,交付了数百万 
> 台电视或手机之后,然后有人发现,相关公司没有遵循开源软件许可证的条款要 
> 求,”处理各种与开源软件相关案子的欧华律师事务所(DLA Piper)的马克·拉 
> 德克利夫(Mark F. Radcliffe)说,“这个代价可能会非常昂贵。”
>
> 就他本人而言,赫默尔先生表示,他认为随着这些新方案的实施,情况会出现好 
> 转。
>
> “在过去的五年里,”他说,“我已经从愤怒走了出来,转而理解这个问题的症结 
> 所在,并试图解决这个问题。”
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