2008年04月18日 星期五 17:32
Zoom.Quiet wrote: > 2008/4/18 Zhang Weiwu <zhangweiwu at realss.com>: > >> shi zhao 写道: >> >> >>> 吐血。 >>> >>> 其实很多企业,尤其是国企,都是这种思维模式。用自由软件的话,会让领导觉得你做的事情太小了,没花什么钱。因此花钱越多,表示工作越重要 >>> >>> >> 好的,问题提出来了,如何解决? >> >> > 学习M$: > 1. UDF ~ 从高层,从媒体,将正确的观点释放,冲刷BOSS们的视听 > 2. SST ~ 从下层,建立成功案例,将实施的人感化,从具体项目逐步扩展实用性的自由软件利用模式/模型 > 学校,或者范围再小一点 - 高校也是及其重要的阵地。 > >>> 在08-4-18,Zhang Weiwu <zhangweiwu at realss.com> 写道: >>> >>> >>>> 近日参加一次有意思的会谈:特别请来的IT专家,坐上座,向客户单位介绍,新上 >>>> 马IT项目必须基于"开放的操作系统平台"。我马上洗耳恭听,想下面要说到 Linux >>>> 了。专家一顿,喝一口茶,慢慢说: >>>> >>>> "比如Windows。开放系统的好处是它是一个平台,各种软件都可以在上面运行。如 >>>> 果选择使用了封闭的系统,比如Unix,实际上就被锁定在Unix供应商那里了,只能 >>>> 用他们厂家的软件,或者是专门为他们平台设计的软件,并且人员还需要专门培训 >>>> 成能使用特定系统的,未来选择软件和人员都制肘;如果选择使用开放的Windows >>>> 系统,就什么软件都可以运行了。现在的操作系统发展,开放是大趋势,因此新系 >>>> 统用Windows是个好的起点。" >>>> >>>> "当然也可以考虑使用Linux平台,因为它毕竟是国产的,技术上不受制于外国技术 >>>> 陇断。新的Linux系统,稳定性、先进性、灵活性还比不上老牌的 Windows系统, >>>> 很多操作还停留在用命令操作的水平,但是考虑到我们单位性质特殊,支持国产的 >>>> 产品也是有一定意义的。" >>>> >>>> 于是大家都说专家说得有道理,果然见解高明,请专家来才有指导意义等等。因为 >>>> 我还不是座上的"专家",仍得多做其它工作才能将Linux的方案推出去。上次我们 >>>> 将一套业务系统红旗换为Debian系统已经引起了很多争议,主要是引起项目经费总 >>>> 额减少了,使项目规模显得不够大,客户很有意见。配置了这样好的服务器,运行 >>>> 免费的操作系统,不容易说清楚是怎么回事,用他们的话说,这样重要的地方省什 >>>> 么钱呀(这家公司倒底会不会做)。 >>>> >>>> P. S. 不是愤青,实际业务情况实写。 >>>> > > > >
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