2009年09月11日 星期五 09:09
ZQ无负责文字报道:: AgileChina 2009 Agenda | 敏捷中国大会2009 - 北京 9.11~12 http://www.agilechina.net/agenda.html ~ 09:00 有很多人在路上,所以,09:10 开始.... -- http://zoomquiet.org 人生苦短? Pythonic! 一个人如果力求完善自己,就会看到:为此也必须同时完善他人. 一个人如果不关心别人的完善,自己便不可能完善!
2009年09月11日 星期五 09:14
~09:13 依然没有开始,现场电源很少,路中间有个,结果体验到中国足球的威力-不论男女都来踢脚,已经11次了...大会幻灯演示是MAC... 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: > ZQ无负责文字报道:: > AgileChina 2009 Agenda | 敏捷中国大会2009 - 北京 9.11~12 > http://www.agilechina.net/agenda.html > > ~ 09:00 有很多人在路上,所以,09:10 开始.... > > -- > http://zoomquiet.org 人生苦短? Pythonic! > 一个人如果力求完善自己,就会看到:为此也必须同时完善他人. 一个人如果不关心别人的完善,自己便不可能完善! > -- http://zoomquiet.org 人生苦短? Pythonic! 流程是对先前蠢行的内在反应! ~ Clay Shirky (Process is an embedded reaction to prior stupidity)http://bit.l...
2009年09月11日 星期五 09:16
ZEUUX的朋友可以围观俺的状态评注:: http://www.zeuux.com/friend/user/zoomquiet/mood/content/1063/#comment-list-div-24-511 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: > ~09:13 依然没有开始,现场电源很少,路中间有个,结果体验到中国足球的威力-不论男女都来踢脚,已经11次了...大会幻灯演示是MAC... > > 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >> ZQ无负责文字报道:: >> AgileChina 2009 Agenda | 敏捷中国大会2009 - 北京 9.11~12 >> http://www.agilechina.net/agenda.html >> >> ~ 09:00 有很多人在路上,所以,09:10 开始.... -- http://zoomquiet.org 人生苦短? Pythonic! Time is unimportant, only life important!
2009年09月11日 星期五 09:17
~ 09:16 ToughtWork 员工两GG 以对口方式来主持...快速进入领导致辞.... 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: > ZEUUX的朋友可以围观俺的状态评注:: > http://www.zeuux.com/friend/user/zoomquiet/mood/content/1063/#comment-list-div-24-511 > > 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >> ~09:13 依然没有开始,现场电源很少,路中间有个,结果体验到中国足球的威力-不论男女都来踢脚,已经11次了...大会幻灯演示是MAC... >> >> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>> ZQ无负责文字报道:: >>> AgileChina 2009 Agenda | 敏捷中国大会2009 - 北京 9.11~12 >>> http://www.agilechina.net/agenda.html >>> >>> ~ 09:00 有很多人在路上,所以,09:10 开始.... -- http://zoomquiet.org 人生苦短? Pythonic! Free as in Freedom! 哲思社区:http://zeuux.com
2009年09月11日 星期五 09:23
~ 09:22 ThoughtWork 的中国BOSS 介绍相关敏捷界的牛人...感觉的到该公司热情开放的心态...:"Fred George 写第一行代码时,在坐大多数人都没有出生!" 人家是家有一老如有一宝,在中国怎么相反? 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: > ~ 09:16 ToughtWork 员工两GG 以对口方式来主持...快速进入领导致辞.... > > 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >> ZEUUX的朋友可以围观俺的状态评注:: >> http://www.zeuux.com/friend/user/zoomquiet/mood/content/1063/#comment-list-div-24-511 >> >> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>> ~09:13 依然没有开始,现场电源很少,路中间有个,结果体验到中国足球的威力-不论男女都来踢脚,已经11次了...大会幻灯演示是MAC... >>> >>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>> ZQ无负责文字报道:: >>>> AgileChina 2009 Agenda | 敏捷中国大会2009 - 北京 9.11~12 >>>> http://www.agilechina.net/agenda.html >>>> >>>> ~ 09:00 有很多人在路上,所以,09:10 开始.... -- http://zoomquiet.org 人生苦短? Pythonic! KM乃是培育可催生自学习型组织的文化氛围!
2009年09月11日 星期五 09:27
~ 09:25 "敏捷不是个状态,而是种长期的修炼!"~这不就是过程改进嘛?!"过程改进乃是催生可促生靠谱的人的组织!" 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: > ~ 09:22 ThoughtWork 的中国BOSS 介绍相关敏捷界的牛人...感觉的到该公司热情开放的心态...:"Fred > George 写第一行代码时,在坐大多数人都没有出生!" 人家是家有一老如有一宝,在中国怎么相反? > > 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >> ~ 09:16 ToughtWork 员工两GG 以对口方式来主持...快速进入领导致辞.... >> >> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>> ZEUUX的朋友可以围观俺的状态评注:: >>> http://www.zeuux.com/friend/user/zoomquiet/mood/content/1063/#comment-list-div-24-511 >>> >>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>> ~09:13 依然没有开始,现场电源很少,路中间有个,结果体验到中国足球的威力-不论男女都来踢脚,已经11次了...大会幻灯演示是MAC... >>>> >>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>> ZQ无负责文字报道:: >>>>> AgileChina 2009 Agenda | 敏捷中国大会2009 - 北京 9.11~12 >>>>> http://www.agilechina.net/agenda.html >>>>> >>>>> ~ 09:00 有很多人在路上,所以,09:10 开始.... -- http://zoomquiet.org 人生苦短? Pythonic! 工作的层次(依靠谱程度从低到高)=有做->做完->做对->做好->帮助他人做好
2009年09月11日 星期五 09:28
~09:27 口音很重的InfoQ BOSS来宣传自个儿:"这是次资本和技术的美好结合!"第一句话.... 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: > ~ 09:25 "敏捷不是个状态,而是种长期的修炼!"~这不就是过程改进嘛?!"过程改进乃是催生可促生靠谱的人的组织!" > > 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >> ~ 09:22 ThoughtWork 的中国BOSS 介绍相关敏捷界的牛人...感觉的到该公司热情开放的心态...:"Fred >> George 写第一行代码时,在坐大多数人都没有出生!" 人家是家有一老如有一宝,在中国怎么相反? >> >> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>> ~ 09:16 ToughtWork 员工两GG 以对口方式来主持...快速进入领导致辞.... >>> >>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>> ZEUUX的朋友可以围观俺的状态评注:: >>>> http://www.zeuux.com/friend/user/zoomquiet/mood/content/1063/#comment-list-div-24-511 >>>> >>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>> ~09:13 依然没有开始,现场电源很少,路中间有个,结果体验到中国足球的威力-不论男女都来踢脚,已经11次了...大会幻灯演示是MAC... >>>>> >>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>> ZQ无负责文字报道:: >>>>>> AgileChina 2009 Agenda | 敏捷中国大会2009 - 北京 9.11~12 >>>>>> http://www.agilechina.net/agenda.html >>>>>> >>>>>> ~ 09:00 有很多人在路上,所以,09:10 开始.... -- http://zoomquiet.org 人生苦短? Pythonic! usage 7-zip to replace WinRAR/WinZip; You can get the truely Freedom 4 software.
2009年09月11日 星期五 09:31
~09:30 非常老实的将所有赞助和合作媒体的名字都念了一遍,好有专业精神哪...然后预告明年的活动...广告时间好长,播报员级别很高... 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: > ~09:27 口音很重的InfoQ BOSS来宣传自个儿:"这是次资本和技术的美好结合!"第一句话.... > > 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >> ~ 09:25 "敏捷不是个状态,而是种长期的修炼!"~这不就是过程改进嘛?!"过程改进乃是催生可促生靠谱的人的组织!" >> >> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>> ~ 09:22 ThoughtWork 的中国BOSS 介绍相关敏捷界的牛人...感觉的到该公司热情开放的心态...:"Fred >>> George 写第一行代码时,在坐大多数人都没有出生!" 人家是家有一老如有一宝,在中国怎么相反? >>> >>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>> ~ 09:16 ToughtWork 员工两GG 以对口方式来主持...快速进入领导致辞.... >>>> >>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>> ZEUUX的朋友可以围观俺的状态评注:: >>>>> http://www.zeuux.com/friend/user/zoomquiet/mood/content/1063/#comment-list-div-24-511 >>>>> >>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>> ~09:13 依然没有开始,现场电源很少,路中间有个,结果体验到中国足球的威力-不论男女都来踢脚,已经11次了...大会幻灯演示是MAC... >>>>>> >>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>> ZQ无负责文字报道:: >>>>>>> AgileChina 2009 Agenda | 敏捷中国大会2009 - 北京 9.11~12 >>>>>>> http://www.agilechina.net/agenda.html >>>>>>> >>>>>>> ~ 09:00 有很多人在路上,所以,09:10 开始.... > > -- http://zoomquiet.org 人生苦短? Pythonic! 金山常年招聘Py/C++人才! http://bit.ly/UoTV 简历直投俺就成;-)
2009年09月11日 星期五 09:34
~09:32 CSPIN 王秘书长致辞:"这是第一次参加..."(已经四届了哪!还是念稿,官员风范)"其实我们在2002 年就关注敏捷了!而且组织翻译了全套XP的图书..." 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: > ~09:30 非常老实的将所有赞助和合作媒体的名字都念了一遍,好有专业精神哪...然后预告明年的活动...广告时间好长,播报员级别很高... > > 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >> ~09:27 口音很重的InfoQ BOSS来宣传自个儿:"这是次资本和技术的美好结合!"第一句话.... >> >> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>> ~ 09:25 "敏捷不是个状态,而是种长期的修炼!"~这不就是过程改进嘛?!"过程改进乃是催生可促生靠谱的人的组织!" >>> >>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>> ~ 09:22 ThoughtWork 的中国BOSS 介绍相关敏捷界的牛人...感觉的到该公司热情开放的心态...:"Fred >>>> George 写第一行代码时,在坐大多数人都没有出生!" 人家是家有一老如有一宝,在中国怎么相反? >>>> >>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>> ~ 09:16 ToughtWork 员工两GG 以对口方式来主持...快速进入领导致辞.... >>>>> >>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>> ZEUUX的朋友可以围观俺的状态评注:: >>>>>> http://www.zeuux.com/friend/user/zoomquiet/mood/content/1063/#comment-list-div-24-511 >>>>>> >>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>> ~09:13 依然没有开始,现场电源很少,路中间有个,结果体验到中国足球的威力-不论男女都来踢脚,已经11次了...大会幻灯演示是MAC... >>>>>>> >>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>> ZQ无负责文字报道:: >>>>>>>> AgileChina 2009 Agenda | 敏捷中国大会2009 - 北京 9.11~12 >>>>>>>> http://www.agilechina.net/agenda.html >>>>>>>> >>>>>>>> ~ 09:00 有很多人在路上,所以,09:10 开始.... -- http://zoomquiet.org 人生苦短? Pythonic! 向靠谱,反脑残! Kaopulity,小白退散! Kaopulity~= Keep all processes usablity!
2009年09月11日 星期五 09:36
~ 09:34 因为"IBM说,我们任何一个PM不敢说自个儿的团队不是敏捷的..."所以,中国IT行业应该推动用敏捷来提升行业素质的...papapapa---这个逻辑很生猛哪(反正外国的和尚好念经) 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: > ~09:32 CSPIN 王秘书长致辞:"这是第一次参加..."(已经四届了哪!还是念稿,官员风范)"其实我们在2002 > 年就关注敏捷了!而且组织翻译了全套XP的图书..." > > 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >> ~09:30 非常老实的将所有赞助和合作媒体的名字都念了一遍,好有专业精神哪...然后预告明年的活动...广告时间好长,播报员级别很高... >> >> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>> ~09:27 口音很重的InfoQ BOSS来宣传自个儿:"这是次资本和技术的美好结合!"第一句话.... >>> >>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>> ~ 09:25 "敏捷不是个状态,而是种长期的修炼!"~这不就是过程改进嘛?!"过程改进乃是催生可促生靠谱的人的组织!" >>>> >>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>> ~ 09:22 ThoughtWork 的中国BOSS 介绍相关敏捷界的牛人...感觉的到该公司热情开放的心态...:"Fred >>>>> George 写第一行代码时,在坐大多数人都没有出生!" 人家是家有一老如有一宝,在中国怎么相反? >>>>> >>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>> ~ 09:16 ToughtWork 员工两GG 以对口方式来主持...快速进入领导致辞.... >>>>>> >>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>> ZEUUX的朋友可以围观俺的状态评注:: >>>>>>> http://www.zeuux.com/friend/user/zoomquiet/mood/content/1063/#comment-list-div-24-511 >>>>>>> >>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>> ~09:13 依然没有开始,现场电源很少,路中间有个,结果体验到中国足球的威力-不论男女都来踢脚,已经11次了...大会幻灯演示是MAC... >>>>>>>> >>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>>> ZQ无负责文字报道:: >>>>>>>>> AgileChina 2009 Agenda | 敏捷中国大会2009 - 北京 9.11~12 >>>>>>>>> http://www.agilechina.net/agenda.html >>>>>>>>> >>>>>>>>> ~ 09:00 有很多人在路上,所以,09:10 开始.... > > > > > > -- > http://zoomquiet.org 人生苦短? Pythonic! > 向靠谱,反脑残! Kaopulity,小白退散! Kaopulity~= Keep all processes usablity! > -- http://zoomquiet.org 人生苦短? Pythonic! 向靠谱,反脑残! Kaopulity,小白退散! Kaopulity~= Keep all processes usablity!
2009年09月11日 星期五 09:41
~09:39 "很多政府文献中没有敏捷,所以很多老板不会批资金的...所以,政府的支持非常重要的"~~自我感觉太好了,天朝的官的确是天下在胸哪... 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: > ~ 09:34 因为"IBM说,我们任何一个PM不敢说自个儿的团队不是敏捷的..."所以,中国IT行业应该推动用敏捷来提升行业素质的...papapapa---这个逻辑很生猛哪(反正外国的和尚好念经) > > 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >> ~09:32 CSPIN 王秘书长致辞:"这是第一次参加..."(已经四届了哪!还是念稿,官员风范)"其实我们在2002 >> 年就关注敏捷了!而且组织翻译了全套XP的图书..." >> >> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>> ~09:30 非常老实的将所有赞助和合作媒体的名字都念了一遍,好有专业精神哪...然后预告明年的活动...广告时间好长,播报员级别很高... >>> >>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>> ~09:27 口音很重的InfoQ BOSS来宣传自个儿:"这是次资本和技术的美好结合!"第一句话.... >>>> >>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>> ~ 09:25 "敏捷不是个状态,而是种长期的修炼!"~这不就是过程改进嘛?!"过程改进乃是催生可促生靠谱的人的组织!" >>>>> >>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>> ~ 09:22 ThoughtWork 的中国BOSS 介绍相关敏捷界的牛人...感觉的到该公司热情开放的心态...:"Fred >>>>>> George 写第一行代码时,在坐大多数人都没有出生!" 人家是家有一老如有一宝,在中国怎么相反? >>>>>> >>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>> ~ 09:16 ToughtWork 员工两GG 以对口方式来主持...快速进入领导致辞.... >>>>>>> >>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>> ZEUUX的朋友可以围观俺的状态评注:: >>>>>>>> http://www.zeuux.com/friend/user/zoomquiet/mood/content/1063/#comment-list-div-24-511 >>>>>>>> >>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>>> ~09:13 依然没有开始,现场电源很少,路中间有个,结果体验到中国足球的威力-不论男女都来踢脚,已经11次了...大会幻灯演示是MAC... >>>>>>>>> >>>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>>>> ZQ无负责文字报道:: >>>>>>>>>> AgileChina 2009 Agenda | 敏捷中国大会2009 - 北京 9.11~12 >>>>>>>>>> http://www.agilechina.net/agenda.html >>>>>>>>>> >>>>>>>>>> ~ 09:00 有很多人在路上,所以,09:10 开始.... -- http://zoomquiet.org 人生苦短? Pythonic! Time is unimportant, only life important!
2009年09月11日 星期五 09:47
~09:40 Kent Beck开始介绍 实效的理想...遭遇PC要口令,幻灯切不过...只好自个儿开始暖场... 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: > ~09:39 "很多政府文献中没有敏捷,所以很多老板不会批资金的...所以,政府的支持非常重要的"~~自我感觉太好了,天朝的官的确是天下在胸哪... > > 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >> ~ 09:34 因为"IBM说,我们任何一个PM不敢说自个儿的团队不是敏捷的..."所以,中国IT行业应该推动用敏捷来提升行业素质的...papapapa---这个逻辑很生猛哪(反正外国的和尚好念经) >> >> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>> ~09:32 CSPIN 王秘书长致辞:"这是第一次参加..."(已经四届了哪!还是念稿,官员风范)"其实我们在2002 >>> 年就关注敏捷了!而且组织翻译了全套XP的图书..." >>> >>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>> ~09:30 非常老实的将所有赞助和合作媒体的名字都念了一遍,好有专业精神哪...然后预告明年的活动...广告时间好长,播报员级别很高... >>>> >>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>> ~09:27 口音很重的InfoQ BOSS来宣传自个儿:"这是次资本和技术的美好结合!"第一句话.... >>>>> >>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>> ~ 09:25 "敏捷不是个状态,而是种长期的修炼!"~这不就是过程改进嘛?!"过程改进乃是催生可促生靠谱的人的组织!" >>>>>> >>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>> ~ 09:22 ThoughtWork 的中国BOSS 介绍相关敏捷界的牛人...感觉的到该公司热情开放的心态...:"Fred >>>>>>> George 写第一行代码时,在坐大多数人都没有出生!" 人家是家有一老如有一宝,在中国怎么相反? >>>>>>> >>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>> ~ 09:16 ToughtWork 员工两GG 以对口方式来主持...快速进入领导致辞.... >>>>>>>> >>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>>> ZEUUX的朋友可以围观俺的状态评注:: >>>>>>>>> http://www.zeuux.com/friend/user/zoomquiet/mood/content/1063/#comment-list-div-24-511 >>>>>>>>> >>>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>>>> ~09:13 依然没有开始,现场电源很少,路中间有个,结果体验到中国足球的威力-不论男女都来踢脚,已经11次了...大会幻灯演示是MAC... >>>>>>>>>> >>>>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>>>>> ZQ无负责文字报道:: >>>>>>>>>>> AgileChina 2009 Agenda | 敏捷中国大会2009 - 北京 9.11~12 >>>>>>>>>>> http://www.agilechina.net/agenda.html >>>>>>>>>>> >>>>>>>>>>> ~ 09:00 有很多人在路上,所以,09:10 开始.... > -- http://zoomquiet.org 人生苦短? Pythonic! Free as in Freedom! 哲思社区:http://zeuux.com
2009年09月11日 星期五 09:50
~09:48 Pragmatic在E文中的含义,其实不是积极的...实效必须基于己有的成功经验,所以无法根据理论尝试激进的方式...比如说,那种原料很奇怪的小甜点... K.B 来自三川学会 ... 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: > ~09:40 Kent Beck开始介绍 实效的理想...遭遇PC要口令,幻灯切不过...只好自个儿开始暖场... > > 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >> ~09:39 "很多政府文献中没有敏捷,所以很多老板不会批资金的...所以,政府的支持非常重要的"~~自我感觉太好了,天朝的官的确是天下在胸哪... >> >> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>> ~ 09:34 因为"IBM说,我们任何一个PM不敢说自个儿的团队不是敏捷的..."所以,中国IT行业应该推动用敏捷来提升行业素质的...papapapa---这个逻辑很生猛哪(反正外国的和尚好念经) >>> >>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>> ~09:32 CSPIN 王秘书长致辞:"这是第一次参加..."(已经四届了哪!还是念稿,官员风范)"其实我们在2002 >>>> 年就关注敏捷了!而且组织翻译了全套XP的图书..." >>>> >>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>> ~09:30 非常老实的将所有赞助和合作媒体的名字都念了一遍,好有专业精神哪...然后预告明年的活动...广告时间好长,播报员级别很高... >>>>> >>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>> ~09:27 口音很重的InfoQ BOSS来宣传自个儿:"这是次资本和技术的美好结合!"第一句话.... >>>>>> >>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>> ~ 09:25 "敏捷不是个状态,而是种长期的修炼!"~这不就是过程改进嘛?!"过程改进乃是催生可促生靠谱的人的组织!" >>>>>>> >>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>> ~ 09:22 ThoughtWork 的中国BOSS 介绍相关敏捷界的牛人...感觉的到该公司热情开放的心态...:"Fred >>>>>>>> George 写第一行代码时,在坐大多数人都没有出生!" 人家是家有一老如有一宝,在中国怎么相反? >>>>>>>> >>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>>> ~ 09:16 ToughtWork 员工两GG 以对口方式来主持...快速进入领导致辞.... >>>>>>>>> >>>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>>>> ZEUUX的朋友可以围观俺的状态评注:: >>>>>>>>>> http://www.zeuux.com/friend/user/zoomquiet/mood/content/1063/#comment-list-div-24-511 >>>>>>>>>> >>>>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>>>>> ~09:13 依然没有开始,现场电源很少,路中间有个,结果体验到中国足球的威力-不论男女都来踢脚,已经11次了...大会幻灯演示是MAC... >>>>>>>>>>> >>>>>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>>>>>> ZQ无负责文字报道:: >>>>>>>>>>>> AgileChina 2009 Agenda | 敏捷中国大会2009 - 北京 9.11~12 >>>>>>>>>>>> http://www.agilechina.net/agenda.html >>>>>>>>>>>> >>>>>>>>>>>> ~ 09:00 有很多人在路上,所以,09:10 开始.... -- http://zoomquiet.org 人生苦短? Pythonic! 过程改进乃是催生可促生靠谱的人的组织! (PE keeps evolving organizations which promoting people be good!)
2009年09月11日 星期五 09:54
~09:52 K.B 一如昨天的平缓描述,同声也到位,只是没有模仿出K.B 那种自信的口气....咔咔咔,所以,得看着他说...同时听原音,更加精到.... 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: > ~09:48 Pragmatic在E文中的含义,其实不是积极的...实效必须基于己有的成功经验,所以无法根据理论尝试激进的方式...比如说,那种原料很奇怪的小甜点... > K.B 来自三川学会 ... > > 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >> ~09:40 Kent Beck开始介绍 实效的理想...遭遇PC要口令,幻灯切不过...只好自个儿开始暖场... >> >> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>> ~09:39 "很多政府文献中没有敏捷,所以很多老板不会批资金的...所以,政府的支持非常重要的"~~自我感觉太好了,天朝的官的确是天下在胸哪... >>> >>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>> ~ 09:34 因为"IBM说,我们任何一个PM不敢说自个儿的团队不是敏捷的..."所以,中国IT行业应该推动用敏捷来提升行业素质的...papapapa---这个逻辑很生猛哪(反正外国的和尚好念经) >>>> >>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>> ~09:32 CSPIN 王秘书长致辞:"这是第一次参加..."(已经四届了哪!还是念稿,官员风范)"其实我们在2002 >>>>> 年就关注敏捷了!而且组织翻译了全套XP的图书..." >>>>> >>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>> ~09:30 非常老实的将所有赞助和合作媒体的名字都念了一遍,好有专业精神哪...然后预告明年的活动...广告时间好长,播报员级别很高... >>>>>> >>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>> ~09:27 口音很重的InfoQ BOSS来宣传自个儿:"这是次资本和技术的美好结合!"第一句话.... >>>>>>> >>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>> ~ 09:25 "敏捷不是个状态,而是种长期的修炼!"~这不就是过程改进嘛?!"过程改进乃是催生可促生靠谱的人的组织!" >>>>>>>> >>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>>> ~ 09:22 ThoughtWork 的中国BOSS 介绍相关敏捷界的牛人...感觉的到该公司热情开放的心态...:"Fred >>>>>>>>> George 写第一行代码时,在坐大多数人都没有出生!" 人家是家有一老如有一宝,在中国怎么相反? >>>>>>>>> >>>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>>>> ~ 09:16 ToughtWork 员工两GG 以对口方式来主持...快速进入领导致辞.... >>>>>>>>>> >>>>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>>>>> ZEUUX的朋友可以围观俺的状态评注:: >>>>>>>>>>> http://www.zeuux.com/friend/user/zoomquiet/mood/content/1063/#comment-list-div-24-511 >>>>>>>>>>> >>>>>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>>>>>> ~09:13 依然没有开始,现场电源很少,路中间有个,结果体验到中国足球的威力-不论男女都来踢脚,已经11次了...大会幻灯演示是MAC... >>>>>>>>>>>> >>>>>>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>>>>>>> ZQ无负责文字报道:: >>>>>>>>>>>>> AgileChina 2009 Agenda | 敏捷中国大会2009 - 北京 9.11~12 >>>>>>>>>>>>> http://www.agilechina.net/agenda.html >>>>>>>>>>>>> >>>>>>>>>>>>> ~ 09:00 有很多人在路上,所以,09:10 开始.... > > > > > -- > http://zoomquiet.org 人生苦短? Pythonic! > 过程改进乃是催生可促生靠谱的人的组织! (PE keeps evolving organizations which promoting > people be good!) > -- http://zoomquiet.org 人生苦短? Pythonic! KM乃是培育可催生自学习型组织的文化氛围!
2009年09月11日 星期五 10:01
~09:57 作为工程师,冲水马桶是非常好的工程! 简单/有效/解决关键需求...火车体系非常准时...对于软件作出承诺就得作到...幼儿的专注... 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: > ~09:52 K.B 一如昨天的平缓描述,同声也到位,只是没有模仿出K.B 那种自信的口气....咔咔咔,所以,得看着他说...同时听原音,更加精到.... > > 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >> ~09:48 Pragmatic在E文中的含义,其实不是积极的...实效必须基于己有的成功经验,所以无法根据理论尝试激进的方式...比如说,那种原料很奇怪的小甜点... >> K.B 来自三川学会 ... >> >> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>> ~09:40 Kent Beck开始介绍 实效的理想...遭遇PC要口令,幻灯切不过...只好自个儿开始暖场... >>> >>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>> ~09:39 "很多政府文献中没有敏捷,所以很多老板不会批资金的...所以,政府的支持非常重要的"~~自我感觉太好了,天朝的官的确是天下在胸哪... >>>> >>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>> ~ 09:34 因为"IBM说,我们任何一个PM不敢说自个儿的团队不是敏捷的..."所以,中国IT行业应该推动用敏捷来提升行业素质的...papapapa---这个逻辑很生猛哪(反正外国的和尚好念经) >>>>> >>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>> ~09:32 CSPIN 王秘书长致辞:"这是第一次参加..."(已经四届了哪!还是念稿,官员风范)"其实我们在2002 >>>>>> 年就关注敏捷了!而且组织翻译了全套XP的图书..." >>>>>> >>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>> ~09:30 非常老实的将所有赞助和合作媒体的名字都念了一遍,好有专业精神哪...然后预告明年的活动...广告时间好长,播报员级别很高... >>>>>>> >>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>> ~09:27 口音很重的InfoQ BOSS来宣传自个儿:"这是次资本和技术的美好结合!"第一句话.... >>>>>>>> >>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>>> ~ 09:25 "敏捷不是个状态,而是种长期的修炼!"~这不就是过程改进嘛?!"过程改进乃是催生可促生靠谱的人的组织!" >>>>>>>>> >>>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>>>> ~ 09:22 ThoughtWork 的中国BOSS 介绍相关敏捷界的牛人...感觉的到该公司热情开放的心态...:"Fred >>>>>>>>>> George 写第一行代码时,在坐大多数人都没有出生!" 人家是家有一老如有一宝,在中国怎么相反? >>>>>>>>>> >>>>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>>>>> ~ 09:16 ToughtWork 员工两GG 以对口方式来主持...快速进入领导致辞.... >>>>>>>>>>> >>>>>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>>>>>> ZEUUX的朋友可以围观俺的状态评注:: >>>>>>>>>>>> http://www.zeuux.com/friend/user/zoomquiet/mood/content/1063/#comment-list-div-24-511 >>>>>>>>>>>> >>>>>>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>>>>>>> ~09:13 依然没有开始,现场电源很少,路中间有个,结果体验到中国足球的威力-不论男女都来踢脚,已经11次了...大会幻灯演示是MAC... >>>>>>>>>>>>> >>>>>>>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>>>>>>>> ZQ无负责文字报道:: >>>>>>>>>>>>>> AgileChina 2009 Agenda | 敏捷中国大会2009 - 北京 9.11~12 >>>>>>>>>>>>>> http://www.agilechina.net/agenda.html >>>>>>>>>>>>>> >>>>>>>>>>>>>> ~ 09:00 有很多人在路上,所以,09:10 开始.... >> >> >> >> >> -- >> http://zoomquiet.org 人生苦短? Pythonic! >> 过程改进乃是催生可促生靠谱的人的组织! (PE keeps evolving organizations which promoting >> people be good!) >> > > > > -- > http://zoomquiet.org 人生苦短? Pythonic! > KM乃是培育可催生自学习型组织的文化氛围! > -- http://zoomquiet.org 人生苦短? Pythonic! 工作的层次(依靠谱程度从低到高)=有做->做完->做对->做好->帮助他人做好
2009年09月11日 星期五 10:10
~10:03 K.B 什么又是效率?什么是资本效益?...对于US,越多资金越多尝试的可能,对于工程,意味着要尽量小的改变,以免大损失... 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: > ~09:57 作为工程师,冲水马桶是非常好的工程! 简单/有效/解决关键需求...火车体系非常准时...对于软件作出承诺就得作到...幼儿的专注... > > 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >> ~09:52 K.B 一如昨天的平缓描述,同声也到位,只是没有模仿出K.B 那种自信的口气....咔咔咔,所以,得看着他说...同时听原音,更加精到.... >> >> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>> ~09:48 Pragmatic在E文中的含义,其实不是积极的...实效必须基于己有的成功经验,所以无法根据理论尝试激进的方式...比如说,那种原料很奇怪的小甜点... >>> K.B 来自三川学会 ... >>> >>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>> ~09:40 Kent Beck开始介绍 实效的理想...遭遇PC要口令,幻灯切不过...只好自个儿开始暖场... >>>> >>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>> ~09:39 "很多政府文献中没有敏捷,所以很多老板不会批资金的...所以,政府的支持非常重要的"~~自我感觉太好了,天朝的官的确是天下在胸哪... >>>>> >>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>> ~ 09:34 因为"IBM说,我们任何一个PM不敢说自个儿的团队不是敏捷的..."所以,中国IT行业应该推动用敏捷来提升行业素质的...papapapa---这个逻辑很生猛哪(反正外国的和尚好念经) >>>>>> >>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>> ~09:32 CSPIN 王秘书长致辞:"这是第一次参加..."(已经四届了哪!还是念稿,官员风范)"其实我们在2002 >>>>>>> 年就关注敏捷了!而且组织翻译了全套XP的图书..." >>>>>>> >>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>> ~09:30 非常老实的将所有赞助和合作媒体的名字都念了一遍,好有专业精神哪...然后预告明年的活动...广告时间好长,播报员级别很高... >>>>>>>> >>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>>> ~09:27 口音很重的InfoQ BOSS来宣传自个儿:"这是次资本和技术的美好结合!"第一句话.... >>>>>>>>> >>>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>>>> ~ 09:25 "敏捷不是个状态,而是种长期的修炼!"~这不就是过程改进嘛?!"过程改进乃是催生可促生靠谱的人的组织!" >>>>>>>>>> >>>>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>>>>> ~ 09:22 ThoughtWork 的中国BOSS 介绍相关敏捷界的牛人...感觉的到该公司热情开放的心态...:"Fred >>>>>>>>>>> George 写第一行代码时,在坐大多数人都没有出生!" 人家是家有一老如有一宝,在中国怎么相反? >>>>>>>>>>> >>>>>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>>>>>> ~ 09:16 ToughtWork 员工两GG 以对口方式来主持...快速进入领导致辞.... >>>>>>>>>>>> >>>>>>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>>>>>>> ZEUUX的朋友可以围观俺的状态评注:: >>>>>>>>>>>>> http://www.zeuux.com/friend/user/zoomquiet/mood/content/1063/#comment-list-div-24-511 >>>>>>>>>>>>> >>>>>>>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>>>>>>>> ~09:13 依然没有开始,现场电源很少,路中间有个,结果体验到中国足球的威力-不论男女都来踢脚,已经11次了...大会幻灯演示是MAC... >>>>>>>>>>>>>> >>>>>>>>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>>>>>>>>> ZQ无负责文字报道:: >>>>>>>>>>>>>>> AgileChina 2009 Agenda | 敏捷中国大会2009 - 北京 9.11~12 >>>>>>>>>>>>>>> http://www.agilechina.net/agenda.html >>>>>>>>>>>>>>> >>>>>>>>>>>>>>> ~ 09:00 有很多人在路上,所以,09:10 开始.... -- http://zoomquiet.org 人生苦短? Pythonic! usage 7-zip to replace WinRAR/WinZip; You can get the truely Freedom 4 software.
2009年09月11日 星期五 10:39
~10:10 K.B 什么是循环交付?!10年前,都是长达一年的交付等待...今年很多团队每天释放几十个版本的软件编译版本; 如何更加... 尝试融合看起来无法融合的吧... 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: > ~10:03 K.B 什么又是效率?什么是资本效益?...对于US,越多资金越多尝试的可能,对于工程,意味着要尽量小的改变,以免大损失... > > 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >> ~09:57 作为工程师,冲水马桶是非常好的工程! 简单/有效/解决关键需求...火车体系非常准时...对于软件作出承诺就得作到...幼儿的专注... >> >> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>> ~09:52 K.B 一如昨天的平缓描述,同声也到位,只是没有模仿出K.B 那种自信的口气....咔咔咔,所以,得看着他说...同时听原音,更加精到.... >>> >>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>> ~09:48 Pragmatic在E文中的含义,其实不是积极的...实效必须基于己有的成功经验,所以无法根据理论尝试激进的方式...比如说,那种原料很奇怪的小甜点... >>>> K.B 来自三川学会 ... >>>> >>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>> ~09:40 Kent Beck开始介绍 实效的理想...遭遇PC要口令,幻灯切不过...只好自个儿开始暖场... >>>>> >>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>> ~09:39 "很多政府文献中没有敏捷,所以很多老板不会批资金的...所以,政府的支持非常重要的"~~自我感觉太好了,天朝的官的确是天下在胸哪... >>>>>> >>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>> ~ 09:34 因为"IBM说,我们任何一个PM不敢说自个儿的团队不是敏捷的..."所以,中国IT行业应该推动用敏捷来提升行业素质的...papapapa---这个逻辑很生猛哪(反正外国的和尚好念经) >>>>>>> >>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>> ~09:32 CSPIN 王秘书长致辞:"这是第一次参加..."(已经四届了哪!还是念稿,官员风范)"其实我们在2002 >>>>>>>> 年就关注敏捷了!而且组织翻译了全套XP的图书..." >>>>>>>> >>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>>> ~09:30 非常老实的将所有赞助和合作媒体的名字都念了一遍,好有专业精神哪...然后预告明年的活动...广告时间好长,播报员级别很高... >>>>>>>>> >>>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>>>> ~09:27 口音很重的InfoQ BOSS来宣传自个儿:"这是次资本和技术的美好结合!"第一句话.... >>>>>>>>>> >>>>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>>>>> ~ 09:25 "敏捷不是个状态,而是种长期的修炼!"~这不就是过程改进嘛?!"过程改进乃是催生可促生靠谱的人的组织!" >>>>>>>>>>> >>>>>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>>>>>> ~ 09:22 ThoughtWork 的中国BOSS 介绍相关敏捷界的牛人...感觉的到该公司热情开放的心态...:"Fred >>>>>>>>>>>> George 写第一行代码时,在坐大多数人都没有出生!" 人家是家有一老如有一宝,在中国怎么相反? >>>>>>>>>>>> >>>>>>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>>>>>>> ~ 09:16 ToughtWork 员工两GG 以对口方式来主持...快速进入领导致辞.... >>>>>>>>>>>>> >>>>>>>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>>>>>>>> ZEUUX的朋友可以围观俺的状态评注:: >>>>>>>>>>>>>> http://www.zeuux.com/friend/user/zoomquiet/mood/content/1063/#comment-list-div-24-511 >>>>>>>>>>>>>> >>>>>>>>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>>>>>>>>> ~09:13 依然没有开始,现场电源很少,路中间有个,结果体验到中国足球的威力-不论男女都来踢脚,已经11次了...大会幻灯演示是MAC... >>>>>>>>>>>>>>> >>>>>>>>>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>>>>>>>>>> ZQ无负责文字报道:: >>>>>>>>>>>>>>>> AgileChina 2009 Agenda | 敏捷中国大会2009 - 北京 9.11~12 >>>>>>>>>>>>>>>> http://www.agilechina.net/agenda.html >>>>>>>>>>>>>>>> >>>>>>>>>>>>>>>> ~ 09:00 有很多人在路上,所以,09:10 开始.... > > > -- > http://zoomquiet.org 人生苦短? Pythonic! > usage 7-zip to replace WinRAR/WinZip; You can get the truely Freedom 4 software. > -- http://zoomquiet.org 人生苦短? Pythonic! 金山常年招聘Py/C++人才! http://bit.ly/UoTV 简历直投俺就成;-)
2009年09月11日 星期五 10:47
~10:50 茶歇,发现了HD集团的电源地儿~在门口,3人围一圏护着--都是高端MAC 本用的着嘛?!现场就在进行业务推广...专业! 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: > ~10:10 K.B 什么是循环交付?!10年前,都是长达一年的交付等待...今年很多团队每天释放几十个版本的软件编译版本; 如何更加... > 尝试融合看起来无法融合的吧... > > 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >> ~10:03 K.B 什么又是效率?什么是资本效益?...对于US,越多资金越多尝试的可能,对于工程,意味着要尽量小的改变,以免大损失... >> >> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>> ~09:57 作为工程师,冲水马桶是非常好的工程! 简单/有效/解决关键需求...火车体系非常准时...对于软件作出承诺就得作到...幼儿的专注... >>> >>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>> ~09:52 K.B 一如昨天的平缓描述,同声也到位,只是没有模仿出K.B 那种自信的口气....咔咔咔,所以,得看着他说...同时听原音,更加精到.... >>>> >>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>> ~09:48 Pragmatic在E文中的含义,其实不是积极的...实效必须基于己有的成功经验,所以无法根据理论尝试激进的方式...比如说,那种原料很奇怪的小甜点... >>>>> K.B 来自三川学会 ... >>>>> >>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>> ~09:40 Kent Beck开始介绍 实效的理想...遭遇PC要口令,幻灯切不过...只好自个儿开始暖场... >>>>>> >>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>> ~09:39 "很多政府文献中没有敏捷,所以很多老板不会批资金的...所以,政府的支持非常重要的"~~自我感觉太好了,天朝的官的确是天下在胸哪... >>>>>>> >>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>> ~ 09:34 因为"IBM说,我们任何一个PM不敢说自个儿的团队不是敏捷的..."所以,中国IT行业应该推动用敏捷来提升行业素质的...papapapa---这个逻辑很生猛哪(反正外国的和尚好念经) >>>>>>>> >>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>>> ~09:32 CSPIN 王秘书长致辞:"这是第一次参加..."(已经四届了哪!还是念稿,官员风范)"其实我们在2002 >>>>>>>>> 年就关注敏捷了!而且组织翻译了全套XP的图书..." >>>>>>>>> >>>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>>>> ~09:30 非常老实的将所有赞助和合作媒体的名字都念了一遍,好有专业精神哪...然后预告明年的活动...广告时间好长,播报员级别很高... >>>>>>>>>> >>>>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>>>>> ~09:27 口音很重的InfoQ BOSS来宣传自个儿:"这是次资本和技术的美好结合!"第一句话.... >>>>>>>>>>> >>>>>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>>>>>> ~ 09:25 "敏捷不是个状态,而是种长期的修炼!"~这不就是过程改进嘛?!"过程改进乃是催生可促生靠谱的人的组织!" >>>>>>>>>>>> >>>>>>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>>>>>>> ~ 09:22 ThoughtWork 的中国BOSS 介绍相关敏捷界的牛人...感觉的到该公司热情开放的心态...:"Fred >>>>>>>>>>>>> George 写第一行代码时,在坐大多数人都没有出生!" 人家是家有一老如有一宝,在中国怎么相反? >>>>>>>>>>>>> >>>>>>>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>>>>>>>> ~ 09:16 ToughtWork 员工两GG 以对口方式来主持...快速进入领导致辞.... >>>>>>>>>>>>>> >>>>>>>>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>>>>>>>>> ZEUUX的朋友可以围观俺的状态评注:: >>>>>>>>>>>>>>> http://www.zeuux.com/friend/user/zoomquiet/mood/content/1063/#comment-list-div-24-511 >>>>>>>>>>>>>>> >>>>>>>>>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>>>>>>>>>> ~09:13 依然没有开始,现场电源很少,路中间有个,结果体验到中国足球的威力-不论男女都来踢脚,已经11次了...大会幻灯演示是MAC... >>>>>>>>>>>>>>>> >>>>>>>>>>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>>>>>>>>>>> ZQ无负责文字报道:: >>>>>>>>>>>>>>>>> AgileChina 2009 Agenda | 敏捷中国大会2009 - 北京 9.11~12 >>>>>>>>>>>>>>>>> http://www.agilechina.net/agenda.html >>>>>>>>>>>>>>>>> >>>>>>>>>>>>>>>>> ~ 09:00 有很多人在路上,所以,09:10 开始.... >> >> >> -- >> http://zoomquiet.org 人生苦短? Pythonic! >> usage 7-zip to replace WinRAR/WinZip; You can get the truely Freedom 4 software. >> > > > > -- > http://zoomquiet.org 人生苦短? Pythonic! > 金山常年招聘Py/C++人才! http://bit.ly/UoTV 简历直投俺就成;-) > -- http://zoomquiet.org 人生苦短? Pythonic! 一个人如果力求完善自己,就会看到:为此也必须同时完善他人. 一个人如果不关心别人的完善,自己便不可能完善!
2009年09月11日 星期五 10:57
~10:56 通告11:00 开始Dave Thomas 的分享,场子里转哈,8成都是MAC的本儿...续航能力现在就是关键能力了哪,,,, 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: > ~10:50 茶歇,发现了HD集团的电源地儿~在门口,3人围一圏护着--都是高端MAC 本用的着嘛?!现场就在进行业务推广...专业! > > 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >> ~10:10 K.B 什么是循环交付?!10年前,都是长达一年的交付等待...今年很多团队每天释放几十个版本的软件编译版本; 如何更加... >> 尝试融合看起来无法融合的吧... >> >> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>> ~10:03 K.B 什么又是效率?什么是资本效益?...对于US,越多资金越多尝试的可能,对于工程,意味着要尽量小的改变,以免大损失... >>> >>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>> ~09:57 作为工程师,冲水马桶是非常好的工程! 简单/有效/解决关键需求...火车体系非常准时...对于软件作出承诺就得作到...幼儿的专注... >>>> >>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>> ~09:52 K.B 一如昨天的平缓描述,同声也到位,只是没有模仿出K.B 那种自信的口气....咔咔咔,所以,得看着他说...同时听原音,更加精到.... >>>>> >>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>> ~09:48 Pragmatic在E文中的含义,其实不是积极的...实效必须基于己有的成功经验,所以无法根据理论尝试激进的方式...比如说,那种原料很奇怪的小甜点... >>>>>> K.B 来自三川学会 ... >>>>>> >>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>> ~09:40 Kent Beck开始介绍 实效的理想...遭遇PC要口令,幻灯切不过...只好自个儿开始暖场... >>>>>>> >>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>> ~09:39 "很多政府文献中没有敏捷,所以很多老板不会批资金的...所以,政府的支持非常重要的"~~自我感觉太好了,天朝的官的确是天下在胸哪... >>>>>>>> >>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>>> ~ 09:34 因为"IBM说,我们任何一个PM不敢说自个儿的团队不是敏捷的..."所以,中国IT行业应该推动用敏捷来提升行业素质的...papapapa---这个逻辑很生猛哪(反正外国的和尚好念经) >>>>>>>>> >>>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>>>> ~09:32 CSPIN 王秘书长致辞:"这是第一次参加..."(已经四届了哪!还是念稿,官员风范)"其实我们在2002 >>>>>>>>>> 年就关注敏捷了!而且组织翻译了全套XP的图书..." >>>>>>>>>> >>>>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>>>>> ~09:30 非常老实的将所有赞助和合作媒体的名字都念了一遍,好有专业精神哪...然后预告明年的活动...广告时间好长,播报员级别很高... >>>>>>>>>>> >>>>>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>>>>>> ~09:27 口音很重的InfoQ BOSS来宣传自个儿:"这是次资本和技术的美好结合!"第一句话.... >>>>>>>>>>>> >>>>>>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>>>>>>> ~ 09:25 "敏捷不是个状态,而是种长期的修炼!"~这不就是过程改进嘛?!"过程改进乃是催生可促生靠谱的人的组织!" >>>>>>>>>>>>> >>>>>>>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>>>>>>>> ~ 09:22 ThoughtWork 的中国BOSS 介绍相关敏捷界的牛人...感觉的到该公司热情开放的心态...:"Fred >>>>>>>>>>>>>> George 写第一行代码时,在坐大多数人都没有出生!" 人家是家有一老如有一宝,在中国怎么相反? >>>>>>>>>>>>>> >>>>>>>>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>>>>>>>>> ~ 09:16 ToughtWork 员工两GG 以对口方式来主持...快速进入领导致辞.... >>>>>>>>>>>>>>> >>>>>>>>>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>>>>>>>>>> ZEUUX的朋友可以围观俺的状态评注:: >>>>>>>>>>>>>>>> http://www.zeuux.com/friend/user/zoomquiet/mood/content/1063/#comment-list-div-24-511 >>>>>>>>>>>>>>>> >>>>>>>>>>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>>>>>>>>>>> ~09:13 依然没有开始,现场电源很少,路中间有个,结果体验到中国足球的威力-不论男女都来踢脚,已经11次了...大会幻灯演示是MAC... >>>>>>>>>>>>>>>>> >>>>>>>>>>>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>>>>>>>>>>>> ZQ无负责文字报道:: >>>>>>>>>>>>>>>>>> AgileChina 2009 Agenda | 敏捷中国大会2009 - 北京 9.11~12 >>>>>>>>>>>>>>>>>> http://www.agilechina.net/agenda.html >>>>>>>>>>>>>>>>>> >>>>>>>>>>>>>>>>>> ~ 09:00 有很多人在路上,所以,09:10 开始.... >>> >>> >>> -- >>> http://zoomquiet.org 人生苦短? Pythonic! >>> usage 7-zip to replace WinRAR/WinZip; You can get the truely Freedom 4 software. >>> >> >> >> >> -- >> http://zoomquiet.org 人生苦短? Pythonic! >> 金山常年招聘Py/C++人才! http://bit.ly/UoTV 简历直投俺就成;-) >> > > > > -- > http://zoomquiet.org 人生苦短? Pythonic! > 一个人如果力求完善自己,就会看到:为此也必须同时完善他人. 一个人如果不关心别人的完善,自己便不可能完善! > -- http://zoomquiet.org 人生苦短? Pythonic! Time is unimportant, only life important!
2009年09月11日 星期五 11:03
~11:00 Dave:程序员修炼之道,十年之后...今天是那谁的生日,请大家大声帮忙吼哈... 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: > ~10:56 通告11:00 开始Dave Thomas 的分享,场子里转哈,8成都是MAC的本儿...续航能力现在就是关键能力了哪,,,, > > 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >> ~10:50 茶歇,发现了HD集团的电源地儿~在门口,3人围一圏护着--都是高端MAC 本用的着嘛?!现场就在进行业务推广...专业! >> >> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>> ~10:10 K.B 什么是循环交付?!10年前,都是长达一年的交付等待...今年很多团队每天释放几十个版本的软件编译版本; 如何更加... >>> 尝试融合看起来无法融合的吧... >>> >>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>> ~10:03 K.B 什么又是效率?什么是资本效益?...对于US,越多资金越多尝试的可能,对于工程,意味着要尽量小的改变,以免大损失... >>>> >>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>> ~09:57 作为工程师,冲水马桶是非常好的工程! 简单/有效/解决关键需求...火车体系非常准时...对于软件作出承诺就得作到...幼儿的专注... >>>>> >>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>> ~09:52 K.B 一如昨天的平缓描述,同声也到位,只是没有模仿出K.B 那种自信的口气....咔咔咔,所以,得看着他说...同时听原音,更加精到.... >>>>>> >>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>> ~09:48 Pragmatic在E文中的含义,其实不是积极的...实效必须基于己有的成功经验,所以无法根据理论尝试激进的方式...比如说,那种原料很奇怪的小甜点... >>>>>>> K.B 来自三川学会 ... >>>>>>> >>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>> ~09:40 Kent Beck开始介绍 实效的理想...遭遇PC要口令,幻灯切不过...只好自个儿开始暖场... >>>>>>>> >>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>>> ~09:39 "很多政府文献中没有敏捷,所以很多老板不会批资金的...所以,政府的支持非常重要的"~~自我感觉太好了,天朝的官的确是天下在胸哪... >>>>>>>>> >>>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>>>> ~ 09:34 因为"IBM说,我们任何一个PM不敢说自个儿的团队不是敏捷的..."所以,中国IT行业应该推动用敏捷来提升行业素质的...papapapa---这个逻辑很生猛哪(反正外国的和尚好念经) >>>>>>>>>> >>>>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>>>>> ~09:32 CSPIN 王秘书长致辞:"这是第一次参加..."(已经四届了哪!还是念稿,官员风范)"其实我们在2002 >>>>>>>>>>> 年就关注敏捷了!而且组织翻译了全套XP的图书..." >>>>>>>>>>> >>>>>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>>>>>> ~09:30 非常老实的将所有赞助和合作媒体的名字都念了一遍,好有专业精神哪...然后预告明年的活动...广告时间好长,播报员级别很高... >>>>>>>>>>>> >>>>>>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>>>>>>> ~09:27 口音很重的InfoQ BOSS来宣传自个儿:"这是次资本和技术的美好结合!"第一句话.... >>>>>>>>>>>>> >>>>>>>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>>>>>>>> ~ 09:25 "敏捷不是个状态,而是种长期的修炼!"~这不就是过程改进嘛?!"过程改进乃是催生可促生靠谱的人的组织!" >>>>>>>>>>>>>> >>>>>>>>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>>>>>>>>> ~ 09:22 ThoughtWork 的中国BOSS 介绍相关敏捷界的牛人...感觉的到该公司热情开放的心态...:"Fred >>>>>>>>>>>>>>> George 写第一行代码时,在坐大多数人都没有出生!" 人家是家有一老如有一宝,在中国怎么相反? >>>>>>>>>>>>>>> >>>>>>>>>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>>>>>>>>>> ~ 09:16 ToughtWork 员工两GG 以对口方式来主持...快速进入领导致辞.... >>>>>>>>>>>>>>>> >>>>>>>>>>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>>>>>>>>>>> ZEUUX的朋友可以围观俺的状态评注:: >>>>>>>>>>>>>>>>> http://www.zeuux.com/friend/user/zoomquiet/mood/content/1063/#comment-list-div-24-511 >>>>>>>>>>>>>>>>> >>>>>>>>>>>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>>>>>>>>>>>> ~09:13 依然没有开始,现场电源很少,路中间有个,结果体验到中国足球的威力-不论男女都来踢脚,已经11次了...大会幻灯演示是MAC... >>>>>>>>>>>>>>>>>> >>>>>>>>>>>>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>>>>>>>>>>>>> ZQ无负责文字报道:: >>>>>>>>>>>>>>>>>>> AgileChina 2009 Agenda | 敏捷中国大会2009 - 北京 9.11~12 >>>>>>>>>>>>>>>>>>> http://www.agilechina.net/agenda.html >>>>>>>>>>>>>>>>>>> >>>>>>>>>>>>>>>>>>> ~ 09:00 有很多人在路上,所以,09:10 开始.... -- http://zoomquiet.org 人生苦短? Pythonic! Free as in Freedom! 哲思社区:http://zeuux.com
2009年09月11日 星期五 11:07
~11:05 Dave:俺开发了30年,但是这事儿从来没有变容易过...一切在变,得不断的学习/改变...那书关注测试,但是出版时,也有故事...整个出版过程也有2/3年,,,囧... 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: > ~11:00 Dave:程序员修炼之道,十年之后...今天是那谁的生日,请大家大声帮忙吼哈... > > 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >> ~10:56 通告11:00 开始Dave Thomas 的分享,场子里转哈,8成都是MAC的本儿...续航能力现在就是关键能力了哪,,,, >> >> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>> ~10:50 茶歇,发现了HD集团的电源地儿~在门口,3人围一圏护着--都是高端MAC 本用的着嘛?!现场就在进行业务推广...专业! >>> >>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>> ~10:10 K.B 什么是循环交付?!10年前,都是长达一年的交付等待...今年很多团队每天释放几十个版本的软件编译版本; 如何更加... >>>> 尝试融合看起来无法融合的吧... >>>> >>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>> ~10:03 K.B 什么又是效率?什么是资本效益?...对于US,越多资金越多尝试的可能,对于工程,意味着要尽量小的改变,以免大损失... >>>>> >>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>> ~09:57 作为工程师,冲水马桶是非常好的工程! 简单/有效/解决关键需求...火车体系非常准时...对于软件作出承诺就得作到...幼儿的专注... >>>>>> >>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>> ~09:52 K.B 一如昨天的平缓描述,同声也到位,只是没有模仿出K.B 那种自信的口气....咔咔咔,所以,得看着他说...同时听原音,更加精到.... >>>>>>> >>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>> ~09:48 Pragmatic在E文中的含义,其实不是积极的...实效必须基于己有的成功经验,所以无法根据理论尝试激进的方式...比如说,那种原料很奇怪的小甜点... >>>>>>>> K.B 来自三川学会 ... >>>>>>>> >>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>>> ~09:40 Kent Beck开始介绍 实效的理想...遭遇PC要口令,幻灯切不过...只好自个儿开始暖场... >>>>>>>>> >>>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>>>> ~09:39 "很多政府文献中没有敏捷,所以很多老板不会批资金的...所以,政府的支持非常重要的"~~自我感觉太好了,天朝的官的确是天下在胸哪... >>>>>>>>>> >>>>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>>>>> ~ 09:34 因为"IBM说,我们任何一个PM不敢说自个儿的团队不是敏捷的..."所以,中国IT行业应该推动用敏捷来提升行业素质的...papapapa---这个逻辑很生猛哪(反正外国的和尚好念经) >>>>>>>>>>> >>>>>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>>>>>> ~09:32 CSPIN 王秘书长致辞:"这是第一次参加..."(已经四届了哪!还是念稿,官员风范)"其实我们在2002 >>>>>>>>>>>> 年就关注敏捷了!而且组织翻译了全套XP的图书..." >>>>>>>>>>>> >>>>>>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>>>>>>> ~09:30 非常老实的将所有赞助和合作媒体的名字都念了一遍,好有专业精神哪...然后预告明年的活动...广告时间好长,播报员级别很高... >>>>>>>>>>>>> >>>>>>>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>>>>>>>> ~09:27 口音很重的InfoQ BOSS来宣传自个儿:"这是次资本和技术的美好结合!"第一句话.... >>>>>>>>>>>>>> >>>>>>>>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>>>>>>>>> ~ 09:25 "敏捷不是个状态,而是种长期的修炼!"~这不就是过程改进嘛?!"过程改进乃是催生可促生靠谱的人的组织!" >>>>>>>>>>>>>>> >>>>>>>>>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>>>>>>>>>> ~ 09:22 ThoughtWork 的中国BOSS 介绍相关敏捷界的牛人...感觉的到该公司热情开放的心态...:"Fred >>>>>>>>>>>>>>>> George 写第一行代码时,在坐大多数人都没有出生!" 人家是家有一老如有一宝,在中国怎么相反? >>>>>>>>>>>>>>>> >>>>>>>>>>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>>>>>>>>>>> ~ 09:16 ToughtWork 员工两GG 以对口方式来主持...快速进入领导致辞.... >>>>>>>>>>>>>>>>> >>>>>>>>>>>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>>>>>>>>>>>> ZEUUX的朋友可以围观俺的状态评注:: >>>>>>>>>>>>>>>>>> http://www.zeuux.com/friend/user/zoomquiet/mood/content/1063/#comment-list-div-24-511 >>>>>>>>>>>>>>>>>> >>>>>>>>>>>>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>>>>>>>>>>>>> ~09:13 依然没有开始,现场电源很少,路中间有个,结果体验到中国足球的威力-不论男女都来踢脚,已经11次了...大会幻灯演示是MAC... >>>>>>>>>>>>>>>>>>> >>>>>>>>>>>>>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>: >>>>>>>>>>>>>>>>>>>> ZQ无负责文字报道:: >>>>>>>>>>>>>>>>>>>> AgileChina 2009 Agenda | 敏捷中国大会2009 - 北京 9.11~12 >>>>>>>>>>>>>>>>>>>> http://www.agilechina.net/agenda.html >>>>>>>>>>>>>>>>>>>> >>>>>>>>>>>>>>>>>>>> ~ 09:00 有很多人在路上,所以,09:10 开始.... -- http://zoomquiet.org 人生苦短? Pythonic! 过程改进乃是催生可促生靠谱的人的组织! (PE keeps evolving organizations which promoting people be good!)
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