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标题:[zeuux-universe] [报道]敏捷中国2009第一天AM

2009年09月11日 星期五 09:09

Zoom.Quiet zoom.quiet在gmail.com
星期五 九月 11 09:09:44 CST 2009

ZQ无负责文字报道::
AgileChina 2009 Agenda | 敏捷中国大会2009 - 北京 9.11~12
http://www.agilechina.net/agenda.html

~ 09:00 有很多人在路上,所以,09:10 开始....

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http://zoomquiet.org 人生苦短? Pythonic!
一个人如果力求完善自己,就会看到:为此也必须同时完善他人. 一个人如果不关心别人的完善,自己便不可能完善!

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2009年09月11日 星期五 09:14

Zoom.Quiet zoom.quiet在gmail.com
星期五 九月 11 09:14:42 CST 2009

~09:13 依然没有开始,现场电源很少,路中间有个,结果体验到中国足球的威力-不论男女都来踢脚,已经11次了...大会幻灯演示是MAC...

2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>:
> ZQ无负责文字报道::
> AgileChina 2009 Agenda | 敏捷中国大会2009 - 北京 9.11~12
> http://www.agilechina.net/agenda.html
>
> ~ 09:00 有很多人在路上,所以,09:10 开始....
>
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> http://zoomquiet.org 人生苦短? Pythonic!
> 一个人如果力求完善自己,就会看到:为此也必须同时完善他人. 一个人如果不关心别人的完善,自己便不可能完善!
>



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流程是对先前蠢行的内在反应! ~ Clay Shirky (Process is an embedded reaction to prior
stupidity)http://bit.l...

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2009年09月11日 星期五 09:16

Zoom.Quiet zoom.quiet在gmail.com
星期五 九月 11 09:16:12 CST 2009

ZEUUX的朋友可以围观俺的状态评注::
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2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>:
> ~09:13 依然没有开始,现场电源很少,路中间有个,结果体验到中国足球的威力-不论男女都来踢脚,已经11次了...大会幻灯演示是MAC...
>
> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>:
>> ZQ无负责文字报道::
>> AgileChina 2009 Agenda | 敏捷中国大会2009 - 北京 9.11~12
>> http://www.agilechina.net/agenda.html
>>
>> ~ 09:00 有很多人在路上,所以,09:10 开始....



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2009年09月11日 星期五 09:17

Zoom.Quiet zoom.quiet在gmail.com
星期五 九月 11 09:17:52 CST 2009

~ 09:16 ToughtWork 员工两GG 以对口方式来主持...快速进入领导致辞....

2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>:
> ZEUUX的朋友可以围观俺的状态评注::
> http://www.zeuux.com/friend/user/zoomquiet/mood/content/1063/#comment-list-div-24-511
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> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>:
>> ~09:13 依然没有开始,现场电源很少,路中间有个,结果体验到中国足球的威力-不论男女都来踢脚,已经11次了...大会幻灯演示是MAC...
>>
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>>>
>>> ~ 09:00 有很多人在路上,所以,09:10 开始....


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2009年09月11日 星期五 09:23

Zoom.Quiet zoom.quiet在gmail.com
星期五 九月 11 09:23:27 CST 2009

~ 09:22 ThoughtWork 的中国BOSS 介绍相关敏捷界的牛人...感觉的到该公司热情开放的心态...:"Fred
George 写第一行代码时,在坐大多数人都没有出生!" 人家是家有一老如有一宝,在中国怎么相反?

2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>:
> ~ 09:16 ToughtWork 员工两GG 以对口方式来主持...快速进入领导致辞....
>
> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>:
>> ZEUUX的朋友可以围观俺的状态评注::
>> http://www.zeuux.com/friend/user/zoomquiet/mood/content/1063/#comment-list-div-24-511
>>
>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>:
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KM乃是培育可催生自学习型组织的文化氛围!

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2009年09月11日 星期五 09:27

Zoom.Quiet zoom.quiet在gmail.com
星期五 九月 11 09:27:24 CST 2009

~ 09:25 "敏捷不是个状态,而是种长期的修炼!"~这不就是过程改进嘛?!"过程改进乃是催生可促生靠谱的人的组织!"

2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>:
> ~ 09:22 ThoughtWork 的中国BOSS 介绍相关敏捷界的牛人...感觉的到该公司热情开放的心态...:"Fred
> George 写第一行代码时,在坐大多数人都没有出生!" 人家是家有一老如有一宝,在中国怎么相反?
>
> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>:
>> ~ 09:16 ToughtWork 员工两GG 以对口方式来主持...快速进入领导致辞....
>>
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工作的层次(依靠谱程度从低到高)=有做->做完->做对->做好->帮助他人做好

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2009年09月11日 星期五 09:28

Zoom.Quiet zoom.quiet在gmail.com
星期五 九月 11 09:28:41 CST 2009

~09:27 口音很重的InfoQ BOSS来宣传自个儿:"这是次资本和技术的美好结合!"第一句话....

2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>:
> ~ 09:25 "敏捷不是个状态,而是种长期的修炼!"~这不就是过程改进嘛?!"过程改进乃是催生可促生靠谱的人的组织!"
>
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>> ~ 09:22 ThoughtWork 的中国BOSS 介绍相关敏捷界的牛人...感觉的到该公司热情开放的心态...:"Fred
>> George 写第一行代码时,在坐大多数人都没有出生!" 人家是家有一老如有一宝,在中国怎么相反?
>>
>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>:
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>>>>>> ~ 09:00 有很多人在路上,所以,09:10 开始....




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usage 7-zip to replace WinRAR/WinZip; You can get the truely Freedom 4 software.

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2009年09月11日 星期五 09:31

Zoom.Quiet zoom.quiet在gmail.com
星期五 九月 11 09:31:50 CST 2009

~09:30 非常老实的将所有赞助和合作媒体的名字都念了一遍,好有专业精神哪...然后预告明年的活动...广告时间好长,播报员级别很高...

2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>:
> ~09:27 口音很重的InfoQ BOSS来宣传自个儿:"这是次资本和技术的美好结合!"第一句话....
>
> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>:
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>>
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金山常年招聘Py/C++人才! http://bit.ly/UoTV 简历直投俺就成;-)

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2009年09月11日 星期五 09:34

Zoom.Quiet zoom.quiet在gmail.com
星期五 九月 11 09:34:28 CST 2009

~09:32 CSPIN 王秘书长致辞:"这是第一次参加..."(已经四届了哪!还是念稿,官员风范)"其实我们在2002
年就关注敏捷了!而且组织翻译了全套XP的图书..."

2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>:
> ~09:30 非常老实的将所有赞助和合作媒体的名字都念了一遍,好有专业精神哪...然后预告明年的活动...广告时间好长,播报员级别很高...
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>>
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向靠谱,反脑残! Kaopulity,小白退散! Kaopulity~= Keep all processes usablity!

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2009年09月11日 星期五 09:36

Zoom.Quiet zoom.quiet在gmail.com
星期五 九月 11 09:36:38 CST 2009

~ 09:34 因为"IBM说,我们任何一个PM不敢说自个儿的团队不是敏捷的..."所以,中国IT行业应该推动用敏捷来提升行业素质的...papapapa---这个逻辑很生猛哪(反正外国的和尚好念经)

2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>:
> ~09:32 CSPIN 王秘书长致辞:"这是第一次参加..."(已经四届了哪!还是念稿,官员风范)"其实我们在2002
> 年就关注敏捷了!而且组织翻译了全套XP的图书..."
>
> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>:
>> ~09:30 非常老实的将所有赞助和合作媒体的名字都念了一遍,好有专业精神哪...然后预告明年的活动...广告时间好长,播报员级别很高...
>>
>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>:
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2009年09月11日 星期五 09:41

Zoom.Quiet zoom.quiet在gmail.com
星期五 九月 11 09:41:09 CST 2009

~09:39 "很多政府文献中没有敏捷,所以很多老板不会批资金的...所以,政府的支持非常重要的"~~自我感觉太好了,天朝的官的确是天下在胸哪...

2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>:
> ~ 09:34 因为"IBM说,我们任何一个PM不敢说自个儿的团队不是敏捷的..."所以,中国IT行业应该推动用敏捷来提升行业素质的...papapapa---这个逻辑很生猛哪(反正外国的和尚好念经)
>
> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>:
>> ~09:32 CSPIN 王秘书长致辞:"这是第一次参加..."(已经四届了哪!还是念稿,官员风范)"其实我们在2002
>> 年就关注敏捷了!而且组织翻译了全套XP的图书..."
>>
>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>:
>>> ~09:30 非常老实的将所有赞助和合作媒体的名字都念了一遍,好有专业精神哪...然后预告明年的活动...广告时间好长,播报员级别很高...
>>>
>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>:
>>>> ~09:27 口音很重的InfoQ BOSS来宣传自个儿:"这是次资本和技术的美好结合!"第一句话....
>>>>
>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>:
>>>>> ~ 09:25 "敏捷不是个状态,而是种长期的修炼!"~这不就是过程改进嘛?!"过程改进乃是催生可促生靠谱的人的组织!"
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>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>:
>>>>>> ~ 09:22 ThoughtWork 的中国BOSS 介绍相关敏捷界的牛人...感觉的到该公司热情开放的心态...:"Fred
>>>>>> George 写第一行代码时,在坐大多数人都没有出生!" 人家是家有一老如有一宝,在中国怎么相反?
>>>>>>
>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>:
>>>>>>> ~ 09:16 ToughtWork 员工两GG 以对口方式来主持...快速进入领导致辞....
>>>>>>>
>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>:
>>>>>>>> ZEUUX的朋友可以围观俺的状态评注::
>>>>>>>> http://www.zeuux.com/friend/user/zoomquiet/mood/content/1063/#comment-list-div-24-511
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>>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>:
>>>>>>>>> ~09:13 依然没有开始,现场电源很少,路中间有个,结果体验到中国足球的威力-不论男女都来踢脚,已经11次了...大会幻灯演示是MAC...
>>>>>>>>>
>>>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>:
>>>>>>>>>> ZQ无负责文字报道::
>>>>>>>>>> AgileChina 2009 Agenda | 敏捷中国大会2009 - 北京 9.11~12
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>>>>>>>>>> ~ 09:00 有很多人在路上,所以,09:10 开始....




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2009年09月11日 星期五 09:47

Zoom.Quiet zoom.quiet在gmail.com
星期五 九月 11 09:47:36 CST 2009

~09:40 Kent Beck开始介绍 实效的理想...遭遇PC要口令,幻灯切不过...只好自个儿开始暖场...

2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>:
> ~09:39 "很多政府文献中没有敏捷,所以很多老板不会批资金的...所以,政府的支持非常重要的"~~自我感觉太好了,天朝的官的确是天下在胸哪...
>
> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>:
>> ~ 09:34 因为"IBM说,我们任何一个PM不敢说自个儿的团队不是敏捷的..."所以,中国IT行业应该推动用敏捷来提升行业素质的...papapapa---这个逻辑很生猛哪(反正外国的和尚好念经)
>>
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>>> ~09:32 CSPIN 王秘书长致辞:"这是第一次参加..."(已经四届了哪!还是念稿,官员风范)"其实我们在2002
>>> 年就关注敏捷了!而且组织翻译了全套XP的图书..."
>>>
>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>:
>>>> ~09:30 非常老实的将所有赞助和合作媒体的名字都念了一遍,好有专业精神哪...然后预告明年的活动...广告时间好长,播报员级别很高...
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>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>:
>>>>> ~09:27 口音很重的InfoQ BOSS来宣传自个儿:"这是次资本和技术的美好结合!"第一句话....
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>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>:
>>>>>> ~ 09:25 "敏捷不是个状态,而是种长期的修炼!"~这不就是过程改进嘛?!"过程改进乃是催生可促生靠谱的人的组织!"
>>>>>>
>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>:
>>>>>>> ~ 09:22 ThoughtWork 的中国BOSS 介绍相关敏捷界的牛人...感觉的到该公司热情开放的心态...:"Fred
>>>>>>> George 写第一行代码时,在坐大多数人都没有出生!" 人家是家有一老如有一宝,在中国怎么相反?
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>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>:
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>>>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>:
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>>>>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>:
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2009年09月11日 星期五 09:50

Zoom.Quiet zoom.quiet在gmail.com
星期五 九月 11 09:50:59 CST 2009

~09:48 Pragmatic在E文中的含义,其实不是积极的...实效必须基于己有的成功经验,所以无法根据理论尝试激进的方式...比如说,那种原料很奇怪的小甜点...
K.B 来自三川学会 ...

2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>:
> ~09:40 Kent Beck开始介绍 实效的理想...遭遇PC要口令,幻灯切不过...只好自个儿开始暖场...
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> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>:
>> ~09:39 "很多政府文献中没有敏捷,所以很多老板不会批资金的...所以,政府的支持非常重要的"~~自我感觉太好了,天朝的官的确是天下在胸哪...
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>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>:
>>> ~ 09:34 因为"IBM说,我们任何一个PM不敢说自个儿的团队不是敏捷的..."所以,中国IT行业应该推动用敏捷来提升行业素质的...papapapa---这个逻辑很生猛哪(反正外国的和尚好念经)
>>>
>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>:
>>>> ~09:32 CSPIN 王秘书长致辞:"这是第一次参加..."(已经四届了哪!还是念稿,官员风范)"其实我们在2002
>>>> 年就关注敏捷了!而且组织翻译了全套XP的图书..."
>>>>
>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>:
>>>>> ~09:30 非常老实的将所有赞助和合作媒体的名字都念了一遍,好有专业精神哪...然后预告明年的活动...广告时间好长,播报员级别很高...
>>>>>
>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>:
>>>>>> ~09:27 口音很重的InfoQ BOSS来宣传自个儿:"这是次资本和技术的美好结合!"第一句话....
>>>>>>
>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>:
>>>>>>> ~ 09:25 "敏捷不是个状态,而是种长期的修炼!"~这不就是过程改进嘛?!"过程改进乃是催生可促生靠谱的人的组织!"
>>>>>>>
>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>:
>>>>>>>> ~ 09:22 ThoughtWork 的中国BOSS 介绍相关敏捷界的牛人...感觉的到该公司热情开放的心态...:"Fred
>>>>>>>> George 写第一行代码时,在坐大多数人都没有出生!" 人家是家有一老如有一宝,在中国怎么相反?
>>>>>>>>
>>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>:
>>>>>>>>> ~ 09:16 ToughtWork 员工两GG 以对口方式来主持...快速进入领导致辞....
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>>>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>:
>>>>>>>>>> ZEUUX的朋友可以围观俺的状态评注::
>>>>>>>>>> http://www.zeuux.com/friend/user/zoomquiet/mood/content/1063/#comment-list-div-24-511
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>>>>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>:
>>>>>>>>>>> ~09:13 依然没有开始,现场电源很少,路中间有个,结果体验到中国足球的威力-不论男女都来踢脚,已经11次了...大会幻灯演示是MAC...
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>>>>>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>:
>>>>>>>>>>>> ZQ无负责文字报道::
>>>>>>>>>>>> AgileChina 2009 Agenda | 敏捷中国大会2009 - 北京 9.11~12
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>>>>>>>>>>>> ~ 09:00 有很多人在路上,所以,09:10 开始....




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2009年09月11日 星期五 09:54

Zoom.Quiet zoom.quiet在gmail.com
星期五 九月 11 09:54:22 CST 2009

~09:52 K.B 一如昨天的平缓描述,同声也到位,只是没有模仿出K.B 那种自信的口气....咔咔咔,所以,得看着他说...同时听原音,更加精到....

2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>:
> ~09:48 Pragmatic在E文中的含义,其实不是积极的...实效必须基于己有的成功经验,所以无法根据理论尝试激进的方式...比如说,那种原料很奇怪的小甜点...
> K.B 来自三川学会 ...
>
> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>:
>> ~09:40 Kent Beck开始介绍 实效的理想...遭遇PC要口令,幻灯切不过...只好自个儿开始暖场...
>>
>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>:
>>> ~09:39 "很多政府文献中没有敏捷,所以很多老板不会批资金的...所以,政府的支持非常重要的"~~自我感觉太好了,天朝的官的确是天下在胸哪...
>>>
>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>:
>>>> ~ 09:34 因为"IBM说,我们任何一个PM不敢说自个儿的团队不是敏捷的..."所以,中国IT行业应该推动用敏捷来提升行业素质的...papapapa---这个逻辑很生猛哪(反正外国的和尚好念经)
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>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>:
>>>>> ~09:32 CSPIN 王秘书长致辞:"这是第一次参加..."(已经四届了哪!还是念稿,官员风范)"其实我们在2002
>>>>> 年就关注敏捷了!而且组织翻译了全套XP的图书..."
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>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>:
>>>>>> ~09:30 非常老实的将所有赞助和合作媒体的名字都念了一遍,好有专业精神哪...然后预告明年的活动...广告时间好长,播报员级别很高...
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>>>>>>>>> George 写第一行代码时,在坐大多数人都没有出生!" 人家是家有一老如有一宝,在中国怎么相反?
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2009年09月11日 星期五 10:01

Zoom.Quiet zoom.quiet在gmail.com
星期五 九月 11 10:01:58 CST 2009

~09:57 作为工程师,冲水马桶是非常好的工程! 简单/有效/解决关键需求...火车体系非常准时...对于软件作出承诺就得作到...幼儿的专注...

2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>:
> ~09:52 K.B 一如昨天的平缓描述,同声也到位,只是没有模仿出K.B 那种自信的口气....咔咔咔,所以,得看着他说...同时听原音,更加精到....
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> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>:
>> ~09:48 Pragmatic在E文中的含义,其实不是积极的...实效必须基于己有的成功经验,所以无法根据理论尝试激进的方式...比如说,那种原料很奇怪的小甜点...
>> K.B 来自三川学会 ...
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2009年09月11日 星期五 10:10

Zoom.Quiet zoom.quiet在gmail.com
星期五 九月 11 10:10:24 CST 2009

~10:03 K.B 什么又是效率?什么是资本效益?...对于US,越多资金越多尝试的可能,对于工程,意味着要尽量小的改变,以免大损失...

2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>:
> ~09:57 作为工程师,冲水马桶是非常好的工程! 简单/有效/解决关键需求...火车体系非常准时...对于软件作出承诺就得作到...幼儿的专注...
>
> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>:
>> ~09:52 K.B 一如昨天的平缓描述,同声也到位,只是没有模仿出K.B 那种自信的口气....咔咔咔,所以,得看着他说...同时听原音,更加精到....
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>>> ~09:48 Pragmatic在E文中的含义,其实不是积极的...实效必须基于己有的成功经验,所以无法根据理论尝试激进的方式...比如说,那种原料很奇怪的小甜点...
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2009年09月11日 星期五 10:39

Zoom.Quiet zoom.quiet在gmail.com
星期五 九月 11 10:39:30 CST 2009

~10:10 K.B 什么是循环交付?!10年前,都是长达一年的交付等待...今年很多团队每天释放几十个版本的软件编译版本; 如何更加...
尝试融合看起来无法融合的吧...

2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>:
> ~10:03 K.B 什么又是效率?什么是资本效益?...对于US,越多资金越多尝试的可能,对于工程,意味着要尽量小的改变,以免大损失...
>
> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>:
>> ~09:57 作为工程师,冲水马桶是非常好的工程! 简单/有效/解决关键需求...火车体系非常准时...对于软件作出承诺就得作到...幼儿的专注...
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2009年09月11日 星期五 10:47

Zoom.Quiet zoom.quiet在gmail.com
星期五 九月 11 10:47:42 CST 2009

~10:50 茶歇,发现了HD集团的电源地儿~在门口,3人围一圏护着--都是高端MAC 本用的着嘛?!现场就在进行业务推广...专业!

2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>:
> ~10:10 K.B 什么是循环交付?!10年前,都是长达一年的交付等待...今年很多团队每天释放几十个版本的软件编译版本; 如何更加...
> 尝试融合看起来无法融合的吧...
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>> ~10:03 K.B 什么又是效率?什么是资本效益?...对于US,越多资金越多尝试的可能,对于工程,意味着要尽量小的改变,以免大损失...
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>>>>>>> ~09:39 "很多政府文献中没有敏捷,所以很多老板不会批资金的...所以,政府的支持非常重要的"~~自我感觉太好了,天朝的官的确是天下在胸哪...
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>>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>:
>>>>>>>>> ~09:32 CSPIN 王秘书长致辞:"这是第一次参加..."(已经四届了哪!还是念稿,官员风范)"其实我们在2002
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>>>>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>:
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>>>>>>>>>>>>> ~ 09:22 ThoughtWork 的中国BOSS 介绍相关敏捷界的牛人...感觉的到该公司热情开放的心态...:"Fred
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>>>>>>>>>>>>>>>> ~09:13 依然没有开始,现场电源很少,路中间有个,结果体验到中国足球的威力-不论男女都来踢脚,已经11次了...大会幻灯演示是MAC...
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>>>>>>>>>>>>>>>>> ZQ无负责文字报道::
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> 金山常年招聘Py/C++人才! http://bit.ly/UoTV 简历直投俺就成;-)
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2009年09月11日 星期五 10:57

Zoom.Quiet zoom.quiet在gmail.com
星期五 九月 11 10:57:51 CST 2009

~10:56 通告11:00 开始Dave Thomas 的分享,场子里转哈,8成都是MAC的本儿...续航能力现在就是关键能力了哪,,,,

2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>:
> ~10:50 茶歇,发现了HD集团的电源地儿~在门口,3人围一圏护着--都是高端MAC 本用的着嘛?!现场就在进行业务推广...专业!
>
> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>:
>> ~10:10 K.B 什么是循环交付?!10年前,都是长达一年的交付等待...今年很多团队每天释放几十个版本的软件编译版本; 如何更加...
>> 尝试融合看起来无法融合的吧...
>>
>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>:
>>> ~10:03 K.B 什么又是效率?什么是资本效益?...对于US,越多资金越多尝试的可能,对于工程,意味着要尽量小的改变,以免大损失...
>>>
>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>:
>>>> ~09:57 作为工程师,冲水马桶是非常好的工程! 简单/有效/解决关键需求...火车体系非常准时...对于软件作出承诺就得作到...幼儿的专注...
>>>>
>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>:
>>>>> ~09:52 K.B 一如昨天的平缓描述,同声也到位,只是没有模仿出K.B 那种自信的口气....咔咔咔,所以,得看着他说...同时听原音,更加精到....
>>>>>
>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>:
>>>>>> ~09:48 Pragmatic在E文中的含义,其实不是积极的...实效必须基于己有的成功经验,所以无法根据理论尝试激进的方式...比如说,那种原料很奇怪的小甜点...
>>>>>> K.B 来自三川学会 ...
>>>>>>
>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>:
>>>>>>> ~09:40 Kent Beck开始介绍 实效的理想...遭遇PC要口令,幻灯切不过...只好自个儿开始暖场...
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>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>:
>>>>>>>> ~09:39 "很多政府文献中没有敏捷,所以很多老板不会批资金的...所以,政府的支持非常重要的"~~自我感觉太好了,天朝的官的确是天下在胸哪...
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>>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>:
>>>>>>>>> ~ 09:34 因为"IBM说,我们任何一个PM不敢说自个儿的团队不是敏捷的..."所以,中国IT行业应该推动用敏捷来提升行业素质的...papapapa---这个逻辑很生猛哪(反正外国的和尚好念经)
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>>>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>:
>>>>>>>>>> ~09:32 CSPIN 王秘书长致辞:"这是第一次参加..."(已经四届了哪!还是念稿,官员风范)"其实我们在2002
>>>>>>>>>> 年就关注敏捷了!而且组织翻译了全套XP的图书..."
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>>>>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>:
>>>>>>>>>>> ~09:30 非常老实的将所有赞助和合作媒体的名字都念了一遍,好有专业精神哪...然后预告明年的活动...广告时间好长,播报员级别很高...
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>>>>>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>:
>>>>>>>>>>>> ~09:27 口音很重的InfoQ BOSS来宣传自个儿:"这是次资本和技术的美好结合!"第一句话....
>>>>>>>>>>>>
>>>>>>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>:
>>>>>>>>>>>>> ~ 09:25 "敏捷不是个状态,而是种长期的修炼!"~这不就是过程改进嘛?!"过程改进乃是催生可促生靠谱的人的组织!"
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>>>>>>>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>:
>>>>>>>>>>>>>> ~ 09:22 ThoughtWork 的中国BOSS 介绍相关敏捷界的牛人...感觉的到该公司热情开放的心态...:"Fred
>>>>>>>>>>>>>> George 写第一行代码时,在坐大多数人都没有出生!" 人家是家有一老如有一宝,在中国怎么相反?
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>>>>>>>>>>>>>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>:
>>>>>>>>>>>>>>> ~ 09:16 ToughtWork 员工两GG 以对口方式来主持...快速进入领导致辞....
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>>>>>>>>>>>>>>>> ZEUUX的朋友可以围观俺的状态评注::
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2009年09月11日 星期五 11:03

Zoom.Quiet zoom.quiet在gmail.com
星期五 九月 11 11:03:36 CST 2009

~11:00 Dave:程序员修炼之道,十年之后...今天是那谁的生日,请大家大声帮忙吼哈...

2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>:
> ~10:56 通告11:00 开始Dave Thomas 的分享,场子里转哈,8成都是MAC的本儿...续航能力现在就是关键能力了哪,,,,
>
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>> ~10:50 茶歇,发现了HD集团的电源地儿~在门口,3人围一圏护着--都是高端MAC 本用的着嘛?!现场就在进行业务推广...专业!
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>> 2009/9/11 Zoom.Quiet <zoom.quiet在gmail.com>:
>>> ~10:10 K.B 什么是循环交付?!10年前,都是长达一年的交付等待...今年很多团队每天释放几十个版本的软件编译版本; 如何更加...
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>>>>>>> ~09:48 Pragmatic在E文中的含义,其实不是积极的...实效必须基于己有的成功经验,所以无法根据理论尝试激进的方式...比如说,那种原料很奇怪的小甜点...
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2009年09月11日 星期五 11:07

Zoom.Quiet zoom.quiet在gmail.com
星期五 九月 11 11:07:02 CST 2009

~11:05 Dave:俺开发了30年,但是这事儿从来没有变容易过...一切在变,得不断的学习/改变...那书关注测试,但是出版时,也有故事...整个出版过程也有2/3年,,,囧...

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>>>>>>>> ~09:48 Pragmatic在E文中的含义,其实不是积极的...实效必须基于己有的成功经验,所以无法根据理论尝试激进的方式...比如说,那种原料很奇怪的小甜点...
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