2010年01月13日 星期三 16:20
现在开源的浪潮不可阻挡,但是如何创造合适的商业模式却是个问题。 那Android为例,Android是一个非常有前途的平台,开放的模式给了大家很多想象力,框架的质量也很不错。很多大公司都把资源投入到上面。以大公司的能力,在Android上作出点差异化并销售软硬件平台比较容易。 但是小公司呢?小公司没有能力做差异化,自己的开发能力显然无法对Android形成优势。如果盲目跟踪Android很难形成竞争力。 在这个开源的时代,什么才是生存之道,欢迎大家讨论 -------------- 下一部分 -------------- 一个HTML附件被移除... URL: <http://www.zeuux.org/pipermail/zeuux-universe/attachments/20100113/5107a07d/attachment.html>
2010年01月13日 星期三 16:23
做基于开源的APP,比如基于Android的 2010/1/13 leon.zhang <flyingleon在126.com>: > 现在开源的浪潮不可阻挡,但是如何创造合适的商业模式却是个问题。 > 那Android为例,Android是一个非常有前途的平台,开放的模式给了大家很多想象力,框架的质量也很不错。很多大公司都把资源投入到上面。以大公司的能力,在Android上作出点差异化并销售软硬件平台比较容易。 > > 但是小公司呢?小公司没有能力做差异化,自己的开发能力显然无法对Android形成优势。如果盲目跟踪Android很难形成竞争力。 > > 在这个开源的时代,什么才是生存之道,欢迎大家讨论 > > > > > _______________________________________________ > zeuux-universe mailing list > zeuux-universe在zeuux.org > http://www.zeuux.org/mailman/listinfo/zeuux-universe > > ZEUUX Project - Free Software, Free Society! > http://www.zeuux.org > -- Vincent.D
2010年01月13日 星期三 17:30
leon.zhang 写道: > 现在开源的浪潮不可阻挡,但是如何创造合适的商业模式却是个问题。 > 那Android为例,Android是一个非常有前途的平台,开放的模式给了大家很多想 > 象力,框架的质量也很不错。很多大公司都把资源投入到上面。以大公司的能 > 力,在Android上作出点差异化并销售软硬件平台比较容易。 > > 但是小公司呢?小公司没有能力做差异化,自己的开发能力显然无法对Android > 形成优势。如果盲目跟踪Android很难形成竞争力。 > > 在这个开源的时代,什么才是生存之道,欢迎大家讨论 好问题,我认为开源在国内一直没有很好的商业模式,欢迎拍砖。 > > > > ------------------------------------------------------------------------ > > _______________________________________________ > zeuux-universe mailing list > zeuux-universe在zeuux.org > http://www.zeuux.org/mailman/listinfo/zeuux-universe > > ZEUUX Project - Free Software, Free Society! > http://www.zeuux.org -------------- 下一部分 -------------- 一个HTML附件被移除... URL: <http://www.zeuux.org/pipermail/zeuux-universe/attachments/20100113/7dc47544/attachment.html>
2010年01月13日 星期三 22:17
这个问题很值得探讨一下。 我认为当开源软件有了相当多的用户之后,会产生这样的需求:定制、功能扩展、培训、技术支持。一些公司和团体可以靠这些为生。大家觉得呢? 我看当前开源软件的商业模式就是,大公司为了利用社区的开发力量,开放源代码以吸引大家无偿贡献,吸引其他公司一起把蛋糕做大,达到推广和降低成本的目的。 首先,那样的需求会有多大?其次,要有多强的开发实力才可以做这些事? 比如要想靠定制Android,做差异化产品,显然需要相当强的开发能力,不是一般小公司能做的。但是仅仅是开发Android applications,又跟开源有什么关系呢?或者说,又能从开源得到多少好处呢,还不是要跟着Google走,就好比做Windows Mobile开发要跟着MS走,做iPhone开发要跟着苹果走一样。难道好处仅仅是授权费低一些吗? 我的另一个问题是:自由软件可以有什么样的商业模式?注意,我说的是free software,不是open source。 2010/1/13 Bill Xu <bill在zeuux.org>: > > > leon.zhang 写道: > > 现在开源的浪潮不可阻挡,但是如何创造合适的商业模式却是个问题。 > 那Android为例,Android是一个非常有前途的平台,开放的模式给了大家很多想象力,框架的质量也很不错。很多大公司都把资源投入到上面。以大 > 公司的能力,在Android上作出点差异化并销售软硬件平台比较容易。 > > 但是小公司呢?小公司没有能力做差异化,自己的开发能力显然无法对Android形成优势。如果盲目跟踪Android很难形成竞争力。 > > 在这个开源的时代,什么才是生存之道,欢迎大家讨论 > > 好问题,我认为开源在国内一直没有很好的商业模式,欢迎拍砖。 > > > > > ________________________________ > _______________________________________________ > zeuux-universe mailing list > zeuux-universe在zeuux.org > http://www.zeuux.org/mailman/listinfo/zeuux-universe > > ZEUUX Project - Free Software, Free Society! > http://www.zeuux.org > > _______________________________________________ > zeuux-universe mailing list > zeuux-universe在zeuux.org > http://www.zeuux.org/mailman/listinfo/zeuux-universe > > ZEUUX Project - Free Software, Free Society! > http://www.zeuux.org >
2010年01月14日 星期四 10:02
> 比如要想靠定制Android,做差异化产品,显然需要相当强的开发能力,不是一般小公司能做的。 没必要什么东西都差异化,虽然差异化是一种提法,一个简单的问题:如果每个人的浏览器都不同,那么浏览器的应用能普及么? 有些时候,作为平台产品,需要的恰恰是同质化而不是差异化。做手机,严格的说来也是做平台,跟做电脑没有太大本质区别,如果你生产一台电脑,不能兼容多数人用的软件,那么你就没有市场。 如果你生产一个 android 手机,不能使用别人标准 gphone 能跑的软件,那么你就没市场,从这个角度来说,平台级别的差异化有害无益。 我们现在所知道的,中国只有一个手机模式确实被人看见取得了巨大的成功,那就是MTK,而它的模式就是由一个公司研发硬件软件的方案,然后出售给所有的其他公司。正因为所有的山寨机高度同质化,他们才能取得空前的成功。如果不能如此,那么在此之上做的大量工作将不可复用,结果出来的是一大堆山寨品牌的用户体验不佳的手机。――而MTK平台使得有一个公司能够统一的负责最基础的用户体验,其改进就能够被用于所有的同平台手机。 android之所以是平台,就是如此,你只有符合这个标准,才是复用了这个平台的设计者为用户体验所做出的努力。所以,我不认为靠制作差异化的 android 能取得手机领域的成功。 > 我的另一个问题是:自由软件可以有什么样的商业模式?注意,我说的是free software,不是open source。 作为商业行为,或者说商业模式,我觉得很简单,你有了订单,你就可以做事情,就可以有利益,无论你的软件是 free 还是 non-free,对于 coder 而言,这并没有区别。如果有公司愿意为让你对 free software 相关的服务付费,那么你就去做,如果没有,那么你应当考虑的不是商业模式问题,而是市场营销模式的问题。 我一直觉得这是一个伪命题。为什么?因为我认为对于商业而言,你得先找到市场,培育客户,分析市场与客户需要什么,然后再去针对这个市场和客户生产你的产品。而不是先生产一个产品出来,然后坐在原地拍脑袋想什么样的客户会用它,凭空等待客户去上门。 “FOSS”这个概念仅仅是个产品,而不是市场,你只能针对一个市场指定商业模式,而不能针对一个产品指定商业模式。
2010年01月14日 星期四 13:01
没有差异化就没有利润。 换句话说,所谓差异化就是你的竞争优势。 找不到竞争优势,就没有公司生存的空间。 如果世界上只剩下MS, google,apple,intel,mtk,大家还靠什么吃饭? 在2010-01-14?10:02:30,"pan?shizhu"?<pan.shizhu在gmail.com>?写道: >>?比如要想靠定制Android,做差异化产品,显然需要相当强的开发能力,不是一般小公司能做的。 > >没必要什么东西都差异化,虽然差异化是一种提法,一个简单的问题:如果每个人的浏览器都不同,那么浏览器的应用能普及么? > >有些时候,作为平台产品,需要的恰恰是同质化而不是差异化。做手机,严格的说来也是做平台,跟做电脑没有太大本质区别,如果你生产一台电脑,不能兼容多数人用的软件,那么你就没有市场。 > >如果你生产一个?android?手机,不能使用别人标准?gphone?能跑的软件,那么你就没市场,从这个角度来说,平台级别的差异化有害无益。 > >我们现在所知道的,中国只有一个手机模式确实被人看见取得了巨大的成功,那就是MTK,而它的模式就是由一个公司研发硬件软件的方案,然后出售给所有的其他公司。正因为所有的山寨机高度同质化,他们才能取得空前的成功。如果不能如此,那么在此之上做的大量工作将不可复用,结果出来的是一大堆山寨品牌的用户体验不佳的手机。――而MTK平台使得有一个公司能够统一的负责最基础的用户体验,其改进就能够被用于所有的同平台手机。 > >android之所以是平台,就是如此,你只有符合这个标准,才是复用了这个平台的设计者为用户体验所做出的努力。所以,我不认为靠制作差异化的 >android?能取得手机领域的成功。 > >>?我的另一个问题是:自由软件可以有什么样的商业模式?注意,我说的是free?software,不是open?source。 > >作为商业行为,或者说商业模式,我觉得很简单,你有了订单,你就可以做事情,就可以有利益,无论你的软件是?free?还是?non-free,对于 >coder?而言,这并没有区别。如果有公司愿意为让你对?free?software >相关的服务付费,那么你就去做,如果没有,那么你应当考虑的不是商业模式问题,而是市场营销模式的问题。 > >我一直觉得这是一个伪命题。为什么?因为我认为对于商业而言,你得先找到市场,培育客户,分析市场与客户需要什么,然后再去针对这个市场和客户生产你的产品。而不是先生产一个产品出来,然后坐在原地拍脑袋想什么样的客户会用它,凭空等待客户去上门。 > >“FOSS”这个概念仅仅是个产品,而不是市场,你只能针对一个市场指定商业模式,而不能针对一个产品指定商业模式。 >_______________________________________________ >zeuux-universe?mailing?list >zeuux-universe在zeuux.org >http://www.zeuux.org/mailman/listinfo/zeuux-universe > >ZEUUX?Project?-?Free?Software,?Free?Society! >http://www.zeuux.org -------------- 下一部分 -------------- 一个HTML附件被移除... URL: <http://www.zeuux.org/pipermail/zeuux-universe/attachments/20100114/3acc0736/attachment.html>
2010年01月14日 星期四 13:34
> 比如要想靠定制Android,做差异化产品,显然需要相当强的开发能力,不是一般小公司能做的。但是仅仅是开发Android > applications,又跟开源有什么关系呢?或者说,又能从开源得到多少好处呢,还不是要跟着Google走,就好比做Windows > Mobile开发要跟着MS走,做iPhone开发要跟着苹果走一样。难道好处仅仅是授权费低一些吗? > > 我的另一个问题是:自由软件可以有什么样的商业模式?注意,我说的是free software,不是open source。 > 自由软件的商业模式和开源基本类似,也是靠服务,从最早的RMS卖Emacs拷贝、提 供GCC移植服务到现在的RedHat公司,都差不多。此类商业模式获得成功的前提是 所在的国家/地区要有良好的竞争环境,要遵守版权法等,因此我了解到的在美 国、欧洲要好一些,在中国总体上此类业务进展缓慢。 大家在考虑商业模式的时候,必须想清楚,对于公司和客户来说,自由/开源不是 目的,仅仅是手段,而且是手段之一。自由对于FSF、自由软件组织、支持者等, 自由开源才是目的。 搞清楚这个区别,就不会提出“开源之下的商业模式”这个问题了。核心是要找到用 户/客户的需求,然后更好地用自由/开源软件提供商业目标的支撑。需要反过来想。 > 2010/1/13 Bill Xu <bill在zeuux.org>: > >> leon.zhang 写道: >> >> 现在开源的浪潮不可阻挡,但是如何创造合适的商业模式却是个问题。 >> 那Android为例,Android是一个非常有前途的平台,开放的模式给了大家很多想象力,框架的质量也很不错。很多大公司都把资源投入到上面。以大 >> 公司的能力,在Android上作出点差异化并销售软硬件平台比较容易。 >> >> 但是小公司呢?小公司没有能力做差异化,自己的开发能力显然无法对Android形成优势。如果盲目跟踪Android很难形成竞争力。 >> >> 在这个开源的时代,什么才是生存之道,欢迎大家讨论 >> >> 好问题,我认为开源在国内一直没有很好的商业模式,欢迎拍砖。 >> >> >> >> >> ________________________________ >> _______________________________________________ >> zeuux-universe mailing list >> zeuux-universe在zeuux.org >> http://www.zeuux.org/mailman/listinfo/zeuux-universe >> >> ZEUUX Project - Free Software, Free Society! >> http://www.zeuux.org >> >> _______________________________________________ >> zeuux-universe mailing list >> zeuux-universe在zeuux.org >> http://www.zeuux.org/mailman/listinfo/zeuux-universe >> >> ZEUUX Project - Free Software, Free Society! >> http://www.zeuux.org >> >> > _______________________________________________ > zeuux-universe mailing list > zeuux-universe在zeuux.org > http://www.zeuux.org/mailman/listinfo/zeuux-universe > > ZEUUX Project - Free Software, Free Society! > http://www.zeuux.org -------------- 下一部分 -------------- 一个HTML附件被移除... URL: <http://www.zeuux.org/pipermail/zeuux-universe/attachments/20100114/6d0050fa/attachment.html>
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