zeuux-universe  - 讨论区

标题:[zeuux-universe] 进言:公关把握

2010年09月22日 星期三 18:47

Fuxin Zhang zhangfx在lemote.com
星期三 九月 22 18:47:19 CST 2010

从这两天列表的邮件看,我们的公关工作做得实在很失败。龙芯有很多不如人意的地方,很多环节也不是我能够控制的,我只能尽可能做好自己的,设法影响别人。

这方面就我了解来说,龙芯基本没有专门的公关队伍。目前有点进步。

看这两天邮件的内容,骂龙芯的主要有几点:
  1, 尽拿国家战略,自主产品,爱国之类的来宣传
  2, 产品迟迟没有普及,靠政府单
  3, 不做实事,技术不行

没办法,有很多的事实让大家以嘲讽自主技术为乐,我内部提意见有时候说得比某些人还难听,我在此无意辩护;但我有一些看法供参考:
  1,战略性的产业在全球都差不多,是受政府引导很大的影响的;龙芯这种东西,没有政府支持没有商业会去做,而有强势政府加巨大的内需市场,完全可以做成
  2,虽然有种种黑暗,不争的事实是我国在很多关键领域一个个夺回失地;包括刚才一个邮件和龙芯一起扁的高铁技术,现在欧洲人已经在害怕了;产业链越长,面越广,核心技术越难做,但是每个环节都在进步,迟早量变引起质变;就像芯片,就算龙芯做失败了,也会有其他人成功,因为看得到每个环节的进步。韩国起步基础不比我们好,现在很多个世界级的IT企业,可能和他国内嘲笑自己的起步者的人少有关系。有时候被骂的多了,我也会想,他妈的这样的同胞,我也现实点去赚点轻松的钱过我的小日子好了,又不是找不到饭碗,管它将来怎么样。
  3,有根有据的文章,哪怕是辱骂,也比凭臆想骂人强,后者只体现个人素质低。
  4,
龙芯人很努力,也积累了不少人才和技术,但是在布局和商业方面太滞后,力气没有集中在适当的地方,浪费了很多时间和机会。

> On 2010年09月21日 16:00, Zhang Weiwu wrote:
>> 一、公关:项目的报道如何能形成对项目未来有益的局面。
>
> 如果项目的成功和对未来成功的影响力与公众的评价有关系,公关就值得重视。目
> 前龙芯受关注多,公众对它信心不大,公关工作其实难做好。我看到大家讨论时的
> 态度,感到龙芯有被误解的地方,但是这和之前的公关可能有关系。
>
> 如果项目不是瞎折腾工程,那么就必须认真考虑公关,规划、执行上都须细致,避
> 免别人把它当瞎折腾工程。
>
> 粗举一点例子谈细致:
>
>     * 不能新闻里说换了多少台电脑,而是得说换了电脑之后,取得了什么提高。
>       电脑换成龙芯,是龙芯眼中的胜利,不是公众眼中的胜利。必须得有实效方
>       能说服公众。
>     * 总是报道解决了什么问题,比较过去和现在。
>     * 明确提出龙芯的优势。按目前人们的观点,龙芯是国产的不能算优势。
>     * 政府部门的报道和龙梦的报道服从同一个公关策略。如果政府部门报道不可
>       能按策略走,尽量不让政府报道。
>     * 时间管理:项目什么时候需要公众关注?又比如:使报道集中出现在需要关
>       注的时间里。
>     * 规划整合现有多个网站。
受教了。
>
> 问:
>
>     * 龙芯对目前改善公众形象有何规划?
龙芯芯片公司成立不久,市场部具体做了什么规划我还不大清楚,不归我管。龙梦方面正在招专职公关人员。
>     * 龙芯目前的公关策略是自定的还是请公关专业人士制定的?就效果而言有没
>       有达到预期?
似乎没有策略。
>     * 龙梦是否能影响相关政府单位对龙芯产品的报道?
这个要看怎么说,政府单位很多,有些我们了解,有些根本没有打过交道。总体上,政府的报道往往带有很强的意志,不容易轻易改变,但具体的实质支持材料往往是龙芯相关单位提供的。
>
> --
> 锐业软服(北京)信息技术有限公司
> Real Softservice Information & Communication Technologies
>
> 北京市朝阳区 曙光西里甲6号 (邮100028) 时间国际中心 8号楼810室
>
> http://www.realss.com
> Tel: +86 (10) 010 - 5977 3049
>
>
>
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> zeuux-universe mailing list
> zeuux-universe在zeuux.org
> http://www.zeuux.org/mailman/listinfo/zeuux-universe
>
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> http://www.zeuux.org



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2010年09月22日 星期三 19:15

Vokern vokern在gmail.com
星期三 九月 22 19:15:43 CST 2010

在 2010年9月22日 下午6:47,Fuxin Zhang <zhangfx在lemote.com> 写道:

>  4,
> 龙芯人很努力,也积累了不少人才和技术,但是在布局和商业方面太滞后,力气没有集中在适当的地方,浪费了很多时间和机会。
>

up一下。偶了解到的(片面)情况是这样的。

[导入自Mailman归档:http://www.zeuux.org/pipermail/zeuux-universe]

2010年09月22日 星期三 20:11

Vincent D vincnd在gmail.com
星期三 九月 22 20:11:21 CST 2010

在 2010年9月22日 下午6:47,Fuxin Zhang <zhangfx在lemote.com>写道:

> 从这两天列表的邮件看,我们的公关工作做得实在很失败。龙芯有很多不如人意的地方,很多环节也不是我能够控制的,我只能尽可能做好自己的,设法影响别人。
>
> 这方面就我了解来说,龙芯基本没有专门的公关队伍。目前有点进步。
>
> 看这两天邮件的内容,骂龙芯的主要有几点:
>  1, 尽拿国家战略,自主产品,爱国之类的来宣传
>  2, 产品迟迟没有普及,靠政府单
>  3, 不做实事,技术不行
>
> 没办法,有很多的事实让大家以嘲讽自主技术为乐,我内部提意见有时候说得比某些人还难听,我在此无意辩护;但我有一些看法供参考:
>  1,战略性的产业在全球都差不多,是受政府引导很大的影响的;龙芯这种东西,没有政府支持没有商业会去做,而有强势政府加巨大的内需市场,完全可以做成
>
>  2,虽然有种种黑暗,不争的事实是我国在很多关键领域一个个夺回失地;包括刚才一个邮件和龙芯一起扁的高铁技术,现在欧洲人已经在害怕了;产业链越长,面越广,核心技术越难做,但是每个环节都在进步,迟早量变引起质变;就像芯片,就算龙芯做失败了,也会有其他人成功,因为看得到每个环节的进步。韩国起步基础不比我们好,现在很多个世界级的IT企业,可能和他国内嘲笑自己的起步者的人少有关系。有时候被骂的多了,我也会想,他妈的这样的同胞,我也现实点去赚点轻松的钱过我的小日子好了,又不是找不到饭碗,管它将来怎么样。
>

夺回失地?说得好像原来就该是你的一样。赶英超美,意义大么?你说的很对,战略性的产业在全球受政府的引导都很大,但是这个东西是有个前提的,也就是一个度的问题。说白了,就算是政府扶持的企业,无论政府帮了你多大的忙,你出产品也要符合市场规律,也要能卖的出去。否则的话就要有人买单,说白了就是有人承担风险,要受到教训,吃到苦头。
- 不是企业,就是政府。

但是,回到龙芯这样的事情上,如果失败了,谁来买单?
企业?后面有政府补窟窿!政府?你见过中国政府买单吗?不要说继续贴钱就是买单了,贴的都是老百姓的血汗钱啊。某些人拍拍屁股以后继续上这样的项目继续造!

说到买单的事情,我没有说国外政府扶持的企业是怎么做的,我不是很了解,没有发言权。但是,我相信,他们所作所为是在一双双眼睛下看着的,就算老百姓不看,也有记者看着,就算记者没有看到,也有反对者看着。而且所有这些监督者,都有足够的发言权。也就是说,整个个利益链条是在重重监督之下的。
怎么说呢?一句话,你自己搞砸了的事情,自己来承担后果吧。



>  3,有根有据的文章,哪怕是辱骂,也比凭臆想骂人强,后者只体现个人素质低。
>  4,
> 龙芯人很努力,也积累了不少人才和技术,但是在布局和商业方面太滞后,力气没有集中在适当的地方,浪费了很多时间和机会。
>
> > On 2010年09月21日 16:00, Zhang Weiwu wrote:
> >> 一、公关:项目的报道如何能形成对项目未来有益的局面。
> >
> > 如果项目的成功和对未来成功的影响力与公众的评价有关系,公关就值得重视。目
> > 前龙芯受关注多,公众对它信心不大,公关工作其实难做好。我看到大家讨论时的
> > 态度,感到龙芯有被误解的地方,但是这和之前的公关可能有关系。
> >
> > 如果项目不是瞎折腾工程,那么就必须认真考虑公关,规划、执行上都须细致,避
> > 免别人把它当瞎折腾工程。
> >
> > 粗举一点例子谈细致:
> >
> >     * 不能新闻里说换了多少台电脑,而是得说换了电脑之后,取得了什么提高。
> >       电脑换成龙芯,是龙芯眼中的胜利,不是公众眼中的胜利。必须得有实效方
> >       能说服公众。
> >     * 总是报道解决了什么问题,比较过去和现在。
> >     * 明确提出龙芯的优势。按目前人们的观点,龙芯是国产的不能算优势。
> >     * 政府部门的报道和龙梦的报道服从同一个公关策略。如果政府部门报道不可
> >       能按策略走,尽量不让政府报道。
> >     * 时间管理:项目什么时候需要公众关注?又比如:使报道集中出现在需要关
> >       注的时间里。
> >     * 规划整合现有多个网站。
> 受教了。
> >
> > 问:
> >
> >     * 龙芯对目前改善公众形象有何规划?
> 龙芯芯片公司成立不久,市场部具体做了什么规划我还不大清楚,不归我管。龙梦方面正在招专职公关人员。
> >     * 龙芯目前的公关策略是自定的还是请公关专业人士制定的?就效果而言有没
> >       有达到预期?
> 似乎没有策略。
> >     * 龙梦是否能影响相关政府单位对龙芯产品的报道?
>
> 这个要看怎么说,政府单位很多,有些我们了解,有些根本没有打过交道。总体上,政府的报道往往带有很强的意志,不容易轻易改变,但具体的实质支持材料往往是龙芯相关单位提供的。
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2010年09月22日 星期三 21:15

KirovAirShip songyinchuan在gmail.com
星期三 九月 22 21:15:31 CST 2010

2010/9/22 Vincent D <vincnd在gmail.com>

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> 在 2010年9月22日 下午6:47,Fuxin Zhang <zhangfx在lemote.com>写道:
>
>> 从这两天列表的邮件看,我们的公关工作做得实在很失败。龙芯有很多不如人意的地方,很多环节也不是我能够控制的,我只能尽可能做好自己的,设法影响别人。
>>
>>
>> 这方面就我了解来说,龙芯基本没有专门的公关队伍。目前有点进步。
>>
>> 看这两天邮件的内容,骂龙芯的主要有几点:
>>  1, 尽拿国家战略,自主产品,爱国之类的来宣传
>>  2, 产品迟迟没有普及,靠政府单
>>  3, 不做实事,技术不行
>>
>> 没办法,有很多的事实让大家以嘲讽自主技术为乐,我内部提意见有时候说得比某些人还难听,我在此无意辩护;但我有一些看法供参考:
>>  1,战略性的产业在全球都差不多,是受政府引导很大的影响的;龙芯这种东西,没有政府支持没有商业会去做,而有强势政府加巨大的内需市场,完全可以做成
>>
>>  2,虽然有种种黑暗,不争的事实是我国在很多关键领域一个个夺回失地;包括刚才一个邮件和龙芯一起扁的高铁技术,现在欧洲人已经在害怕了;产业链越长,面越广,核心技术越难做,但是每个环节都在进步,迟早量变引起质变;就像芯片,就算龙芯做失败了,也会有其他人成功,因为看得到每个环节的进步。韩国起步基础不比我们好,现在很多个世界级的IT企业,可能和他国内嘲笑自己的起步者的人少有关系。有时候被骂的多了,我也会想,他妈的这样的同胞,我也现实点去赚点轻松的钱过我的小日子好了,又不是找不到饭碗,管它将来怎么样。
>>
>
> 夺回失地?说得好像原来就该是你的一样。赶英超美,意义大么?你说的很对,战略性的产业在全球受政府的引导都很大,但是这个东西是有个前提的,也就是一个度的问题。说白了,就算是政府扶持的企业,无论政府帮了你多大的忙,你出产品也要符合市场规律,也要能卖的出去。否则的话就要有人买单,说白了就是有人承担风险,要受到教训,吃到苦头。
> - 不是企业,就是政府。
>
> 但是,回到龙芯这样的事情上,如果失败了,谁来买单?
> 企业?后面有政府补窟窿!政府?你见过中国政府买单吗?不要说继续贴钱就是买单了,贴的都是老百姓的血汗钱啊。某些人拍拍屁股以后继续上这样的项目继续造!
>
> 说到买单的事情,我没有说国外政府扶持的企业是怎么做的,我不是很了解,没有发言权。但是,我相信,他们所作所为是在一双双眼睛下看着的,就算老百姓不看,也有记者看着,就算记者没有看到,也有反对者看着。而且所有这些监督者,都有足够的发言权。也就是说,整个个利益链条是在重重监督之下的。
> 怎么说呢?一句话,你自己搞砸了的事情,自己来承担后果吧。
>
>
>
>>  3,有根有据的文章,哪怕是辱骂,也比凭臆想骂人强,后者只体现个人素质低。
>>  4,
>> 龙芯人很努力,也积累了不少人才和技术,但是在布局和商业方面太滞后,力气没有集中在适当的地方,浪费了很多时间和机会。
>>
>> > On 2010年09月21日 16:00, Zhang Weiwu wrote:
>> >> 一、公关:项目的报道如何能形成对项目未来有益的局面。
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>> >       能说服公众。
>> >     * 总是报道解决了什么问题,比较过去和现在。
>> >     * 明确提出龙芯的优势。按目前人们的观点,龙芯是国产的不能算优势。
>> >     * 政府部门的报道和龙梦的报道服从同一个公关策略。如果政府部门报道不可
>> >       能按策略走,尽量不让政府报道。
>> >     * 时间管理:项目什么时候需要公众关注?又比如:使报道集中出现在需要关
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>> 受教了。
>> >
>> > 问:
>> >
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任何新生事物还能不允许失败么?事物的发展总不会是一帆风顺的。
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