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*[我的目的] *
我没有指责政府出钱扶持龙芯，我只是想让大家知道，无论政府帮了你多大的忙，你出产品也要符合市场规律，也要能卖的出去。不能因为有政府扶持就不思进取，拿这个当挡箭牌。否则就要买单，如果这样的企业还不买单，那么就是政府干预市场的方式有问题，承担责任的就是政府。政府有问题，为什么不能说？
*如果政府有问题，就是是应当受到批评。*我不是骂龙芯，我只是希望龙芯不要变成这样。

*[我感到恶心]*但是，请不要拿政府扶持出来说事好不好，更不要打着什么“不断提高民族竞争力”的旗号，政府行为就是政府行为，没有什么不正常的。但绑架民族干嘛？
我恶心，真的很恶心。

*[我不服] *
你说“希望我不要无根据地直接把龙芯定位为怪胎”，试问，我哪里揣测了？在另一个主题里，我甚至在说龙芯做小企业简单服务器其实很不错。我只是在探讨政府干预市场行为的度的问题。

*[我的错误] *
我承认也许我说的太理所当然了，因我我接触过别的国有大企业，知道国家是如何“扶持“的（哪里是扶持，和养宠物没区别了），于是我不自觉的向龙芯上靠，讨论起了这些话题。但您请注意，自始至终我都没有确凿的说龙芯就是这样的企业，再说一遍，我的目的不是指责龙芯。但如果龙芯是这样的，我一定要指责！

在 2010年9月23日 上午12:04， <zhangfx在lemote.com>写道：

>
> 哥们，是否今天的月亮都是国外圆？哪个国家搞科研搞产业百分百成功？失败了难道官员都被毙了？企业负责人都进监狱了？做龙芯就是不依市场规律？买龙芯就是浪费国家财产？你以为做芯片就政治问题？你知道我国每年进口芯片化多少钱？信息产业利润率多少？芯片研发的每一丝进展，带来的好处都远不止投资额。你以为我们的单是天上掉下来的，你怎么知道没人监督管理？财政厅教育厅来来回回就项目可行性折腾了一年，项目利润被压到接近零，所有采购都是走规范的采购流程。我希望你不要无根据地直接把龙芯定位为怪胎。试想，我如果因为你的言论觉得不喜欢你了，直接揣测你是某某养的，你怒否？龙芯如果失败，自有人买单，我们多少人的青春已经奉献了，这帮人会因为自己无能走不出路吃到最大的苦头，企业也一样，还能活下去？！你也太小看官员们见风驶舵的能力了。
>
> 话说回来，我们比谁都想摆脱对政府的依赖。谁愿意一辈子做寄生虫？我们在竭尽全力做到自力更生，相信也快了。现在的龙芯梦兰，无论软硬件设计能力，管理，营销等都大有长进，杀出条路来早就不是一个梦了。事实胜于雄辩，我不多说，看实际行动。
>
> 关于失地一说的确欠妥，超英赶美不是目的，但如果你连不断提高民族竞争力都觉得无所谓的话，那也不用说什么了。是啊，世界一体化嘛，有人做就好了，这里穷我移民嘛。
>
> 中秋不知不觉已过，像所有列表成员补送个中秋快乐，不论是充满敌意的还是满心帮忙的，愿意化时间在龙芯上，我都认为其实是要它好的。希望过了中秋，列表更加活跃，人们更加理性和有帮助
>
> Vincent D <vincnd在gmail.com>编写：
>
>
> >在 2010年9月22日 下午6:47，Fuxin Zhang <zhangfx在lemote.com>写道：
> >
> >> 从这两天列表的邮件看，我们的公关工作做得实在很失败。龙芯有很多不如人意的地方，很多环节也不是我能够控制的，我只能尽可能做好自己的，设法影响别人。
> >>
> >> 这方面就我了解来说，龙芯基本没有专门的公关队伍。目前有点进步。
> >>
> >> 看这两天邮件的内容，骂龙芯的主要有几点：
> >>  1， 尽拿国家战略，自主产品，爱国之类的来宣传
> >>  2， 产品迟迟没有普及，靠政府单
> >>  3， 不做实事，技术不行
> >>
> >> 没办法，有很多的事实让大家以嘲讽自主技术为乐，我内部提意见有时候说得比某些人还难听，我在此无意辩护；但我有一些看法供参考：
> >>  1，战略性的产业在全球都差不多，是受政府引导很大的影响的；龙芯这种东西，没有政府支持没有商业会去做，而有强势政府加巨大的内需市场，完全可以做成
> >>
> >>
> 2，虽然有种种黑暗，不争的事实是我国在很多关键领域一个个夺回失地；包括刚才一个邮件和龙芯一起扁的高铁技术，现在欧洲人已经在害怕了；产业链越长，面越广，核心技术越难做，但是每个环节都在进步，迟早量变引起质变；就像芯片，就算龙芯做失败了，也会有其他人成功，因为看得到每个环节的进步。韩国起步基础不比我们好，现在很多个世界级的IT企业，可能和他国内嘲笑自己的起步者的人少有关系。有时候被骂的多了，我也会想，他妈的这样的同胞，我也现实点去赚点轻松的钱过我的小日子好了，又不是找不到饭碗，管它将来怎么样。
> >>
> >
>
> >夺回失地？说得好像原来就该是你的一样。赶英超美，意义大么？你说的很对，战略性的产业在全球受政府的引导都很大，但是这个东西是有个前提的，也就是一个度的问题。说白了，就算是政府扶持的企业，无论政府帮了你多大的忙，你出产品也要符合市场规律，也要能卖的出去。否则的话就要有人买单，说白了就是有人承担风险，要受到教训，吃到苦头。
> >- 不是企业，就是政府。
> >
> >但是，回到龙芯这样的事情上，如果失败了，谁来买单？
> >企业?后面有政府补窟窿！政府？你见过中国政府买单吗？不要说继续贴钱就是买单了，贴的都是老百姓的血汗钱啊。某些人拍拍屁股以后继续上这样的项目继续造！
> >
>
> >说到买单的事情，我没有说国外政府扶持的企业是怎么做的，我不是很了解，没有发言权。但是，我相信，他们所作所为是在一双双眼睛下看着的，就算老百姓不看，也有记者看着，就算记者没有看到，也有反对者看着。而且所有这些监督者，都有足够的发言权。也就是说，整个个利益链条是在重重监督之下的。
> >怎么说呢？一句话，你自己搞砸了的事情，自己来承担后果吧。
> >
> >
> >
> >>  3，有根有据的文章，哪怕是辱骂，也比凭臆想骂人强，后者只体现个人素质低。
> >>  4,
> >> 龙芯人很努力，也积累了不少人才和技术，但是在布局和商业方面太滞后，力气没有集中在适当的地方，浪费了很多时间和机会。
> >>
> >> > On 2010年09月21日 16:00, Zhang Weiwu wrote:
> >> >> 一、公关：项目的报道如何能形成对项目未来有益的局面。
> >> >
> >> > 如果项目的成功和对未来成功的影响力与公众的评价有关系，公关就值得重视。目
> >> > 前龙芯受关注多，公众对它信心不大，公关工作其实难做好。我看到大家讨论时的
> >> > 态度，感到龙芯有被误解的地方，但是这和之前的公关可能有关系。
> >> >
> >> > 如果项目不是瞎折腾工程，那么就必须认真考虑公关，规划、执行上都须细致，避
> >> > 免别人把它当瞎折腾工程。
> >> >
> >> > 粗举一点例子谈细致：
> >> >
> >> >     * 不能新闻里说换了多少台电脑，而是得说换了电脑之后，取得了什么提高。
> >> >       电脑换成龙芯，是龙芯眼中的胜利，不是公众眼中的胜利。必须得有实效方
> >> >       能说服公众。
> >> >     * 总是报道解决了什么问题，比较过去和现在。
> >> >     * 明确提出龙芯的优势。按目前人们的观点，龙芯是国产的不能算优势。
> >> >     * 政府部门的报道和龙梦的报道服从同一个公关策略。如果政府部门报道不可
> >> >       能按策略走，尽量不让政府报道。
> >> >     * 时间管理：项目什么时候需要公众关注？又比如：使报道集中出现在需要关
> >> >       注的时间里。
> >> >     * 规划整合现有多个网站。
> >> 受教了。
> >> >
> >> > 问：
> >> >
> >> >     * 龙芯对目前改善公众形象有何规划？
> >> 龙芯芯片公司成立不久，市场部具体做了什么规划我还不大清楚，不归我管。龙梦方面正在招专职公关人员。
> >> >     * 龙芯目前的公关策略是自定的还是请公关专业人士制定的？就效果而言有没
> >> >       有达到预期？
> >> 似乎没有策略。
> >> >     * 龙梦是否能影响相关政府单位对龙芯产品的报道？
> >>
> >>
> 这个要看怎么说，政府单位很多，有些我们了解，有些根本没有打过交道。总体上，政府的报道往往带有很强的意志，不容易轻易改变，但具体的实质支持材料往往是龙芯相关单位提供的。
> >> >
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2010/9/23 Vincent D <vincnd在gmail.com>

> **政府有问题，为什么不能说？*如果政府有问题，就是是应当受到批评。*我不是骂龙芯，我只是希望龙芯不要变成这样。
>

政府有问题，也许你是能说的，不过现实是：你觉得一个身在墙内的邮件列表，是一个合适的让你批评政府的场所么？
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我刚才试了,在g oo g l-e上面搜索 以占位 酷占位 刑占位 防占位 民00之占位 口,然后g oog _le就被-墙_了.
不信大家可以试试.

2010/9/23 Pan Shi Zhu <pan.shizhu在gmail.com>

>
> 2010/9/23 Vincent D <vincnd在gmail.com>
>
> **政府有问题，为什么不能说？*如果政府有问题，就是是应当受到批评。*我不是骂龙芯，我只是希望龙芯不要变成这样。
>>
>
> 政府有问题，也许你是能说的，不过现实是：你觉得一个身在墙内的邮件列表，是一个合适的让你批评政府的场所么？
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