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标题:Re: [python-chinese] [C/BPUG]正式集会倡议

2005年07月21日 星期四 18:19

Zoom Quiet zoom.quiet at gmail.com
Thu Jul 21 18:19:13 HKT 2005

同意哪!!
就是说嘛!不能说谁管,就谁管滴,村长现在都要公投了,
议程也是可以讨论的,所以留了一双 周时间是也乎,

不过,C/BPUG 的核心管理团队是指几个网站的管理成员,不是组织活动,开发什么的幕前领导哪!
而是有责任心有技术实力,更重要的是有便利的上网时间,精力的
大妈们是也乎…………

在下因为工作原因,上网条件还可以,但是工作繁忙,没有多少时间研究技术的,
所以也就当个初级大妈了…………

在 05-7-21,Wang Kebo<mep_ at 163.com> 写道:
> 虽然我不在北京上海,没有办法参加,但我也有一些想法供大家参考:
> 
> 我主要是对CPUG/BPUG的议程不太同意,我觉得一个以技术为中心的活动/组织,
> 不应该有太隆重的Politics色彩,虽然古语有云:名不正则言不顺,言不顺则事不成。
> 不过,我不认同的理由如下:
> 首先,只有大家经过了充分的技术和非技术上的交流,互相了解并建立了信任,
> 才能进一步的碰撞出火花,这样好进一步的明确目标、计划等等,并且计划执行起来也
> 更顺畅;否则,如何制定计划目标,计划的执行都可能出现问题;
> 其次,一开始就把CPUG/BPUG的组织形式、人物确定下来,容易给人以小圈子的映像,
> 这样会较小CPUG/BPUG的吸引力,另外一些觉得可加入/可不加入或者有领导欲望的人会
> 回避这个小圈子;
> 再次,BPUG/CPUG和现有的最具人气的资源python-cn网站的邮件列表没有充分整合,
> 所有的Activity还是应该基于python-cn网站的邮件列表,以免分散资源,或者可能使
>> CPUG/BPUG人气不足;
> 
> 
> 我得观点是,
> 在CPUG/BPUG成立之初,还是以ZoomQuiet为联络人,负责组织联络交流活动,
> 组织定期的技术讨论,先期还是要以技术活动为主;待到大家有一定了解和信任,
> 自然而然的会进行到以后或者商业化、或者核心团队的路上去。
> 
> 这是从我自己的角度看问题,大家有不同意见请商榷。
> 
> __
> Best Regards,
> 
> Kebo Wang
> 
> 
> >-----Original Message-----
> >From: python-chinese-bounces at lists.python.cn
> >[mailto:python-chinese-bounces at lists.python.cn] On Behalf Of Zoom Quiet
> >Sent: Thursday, July 21, 2005 4:32 PM
> >To: python-chinese列表; Python.cn at google; CPUG at googlegroups.com;
> >bpug at googlegroups.com
> >Subject: [python-chinese] [C/BPUG]正式集会倡议
> >
> >被大家的热情逼上梁山,担当首次 CPUG/BPUG 的成立大会,现公布正式议程:
> >    1. 时间: 2005-07-30 15:00--17:00
> >    2. 地址: 北京海淀区北四环西路58号,      理想国际大厦 20层
> >    3. 参与: 所有想参加,可以参加的Python 爱好者,请先在 Wiki 中签名:
> >        http://202.108.44.62/wiki/BPUG/2005-07-30
> >        (由于域名到期,今天才发现所有站点不能访问,HD刚刚交了银子,不日会恢
> 复)
> >    4. 主题:
> >        i. 宣布 CPUG + BPUG 民间Python 推广社团成立!
> >        ii. 讨论CPUG 的组织,目标,近期计划
> >        iii. 讨论BPUG 的组织,目标,近期计划
> >        (iv.) 上海润普,CZUG 站长 panjubyong 的Plone 畅想
> >        自由讨论,大家混个脸熟
> >    5. 成果:
> >        i. CPUG+BPUG 核心管理团队
> >        ii. CPUG 门户规划方案
> >        iii. 照片,录音,记录这一历史事件
> >
> >ps.
> >1. 其中地点可以商讨,几个主题,请大家分别,或是自行组织幻灯资料,
> >    严正推荐使用 S5 来组织
> >    http://www.meyerweb.com/eric/tools/s5/
> >    已有的效果
> >    http://202.108.44.62/share/doc/SKSIG/SNSintro/
> >2. 主题,大家也可以推荐,自个儿主动来分享哪!
> >    不过提醒一下子,这将是个稳固的,长久的学习型组织,不要一次都讲完了哪!
> 哈哈哈!
> >
> >--
> >[Time is unimportant, only life important!]
> >
> 


-- 
[Time is unimportant, only life important!]

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