项目管理及对日项目管理 - 讨论区
标题：管理一个项目至少应该管理哪些方面？
2012年04月16日 星期一 21:02
项目策划
项目监控
配置管理
风险管理
评审管理
人员管理
要做好一个项目此6项是必须要了解和学习的，如果一个项目交给你不需要你关心成本和维持客户，做好以上6项就可以完成好一个项目。
另外还有成本管理，客户关系管理，绩效管理等更广泛的方面，需要的不仅仅是一些知识和方法，情商起到关键性作用。（待续）
2012年04月16日 星期一 21:03
期待群主对项目管理的深入剖析。
2012年04月16日 星期一 21:05
深入不敢讲，对自己的工作心得做点总结。
2012年04月16日 星期一 21:07
工程师如何才能成为一个合格的项目经理？
2012年04月16日 星期一 21:17
期待学习
2012年04月16日 星期一 21:20
首先要有成为一名合格的项目经理的决心，其次要敢于承担责任，没有这2方面我认为很难成为一个合格的项目经理。
之后制定一个长期计划，用一年的时间来学习这方面的知识，理论，并要在工作中以[实践-总结-改进]的方式加深理解和应用，加上有适当的指导，带个10人以下的团队应该没问题。
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