2010年06月12日 星期六 22:11
一讨论管理就谈到方法方式技巧,大都不谈权力在管理中的作用。如果一个管理者没有足够的权利,还能把项目做好那真是太太伟大了,我指的不是靠1,2个人就能搞定的小项目。如果一个管理者没有权利,有再好的能力,再好态度,再真诚,你的话会有几个人买账呢,那就变成了随人家的心情而定了。人家高兴了就听听,不高兴就当没听见,不按你说的做又能怎样?
2010年06月12日 星期六 22:15
说的有道理。
2010年06月12日 星期六 22:41
权利... 权力...
2010年06月12日 星期六 23:16
在意见冲突不可调的时候, 权利起决定性作用; 尤其是对leader和members水平相差不多以及members不够成熟的情况.
2010年06月13日 星期日 20:51
人是有奴性的,无论是中国人还是日本人,在这一点上没有什么两样。
2010年06月14日 星期一 11:12
没有权,没有利,那就玩呗
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