2010年05月26日 星期三 10:51
回领导:有必要,接触这块的人都有必要学。
2010年05月26日 星期三 10:52
每个人都有必要学习或者了解项目管理。
2010年05月26日 星期三 11:17
每个人都有必要学习或者了解项目管理。
2010年05月26日 星期三 11:48
1,2,3楼再具体点呀,要理由,把你的观点和给我们大家分享一下。
2010年05月26日 星期三 12:44
我最关心就是项目中的成本管理。关系到项目的利润。
2010年05月26日 星期三 12:53
看来黄兄已经是老板级了。
2010年05月26日 星期三 12:58
这事,诸子百家,战果时代就论个不休了。
儒,道,法,墨,阴阳。。。
2010年05月26日 星期三 13:11
是我的起头不好,没有表达好本意。理论上的讨论适合专业人士看。对一些想学或刚学的人没有太大的帮助。甚至有些人觉得项目管理是负责人的事,和自己没什么关系。我们讨论具体的,实际工作中由于管理问题导致的项目失败,进度延迟,品质不好或是成本超预算,或是在人员配备,交流之间的问题导致项目难行等等,越具体越好。
2010年05月26日 星期三 13:22
荣久说的有道理。
2010年05月26日 星期三 13:29
我语文不好,见到文学就头大。各位老大,还请说点简单易懂的。
2010年05月26日 星期三 13:41
项目管理能力,是一种个人素质的体现;它涉及的不仅是技巧性,更是一门综合能力,包括思维,领导力,组织能力,创新能力等等;不仅可以应用与商业领域,还可以应用于其他如文化,教育等诸多领域。贯穿于日常生活,工作,学习中
2010年05月26日 星期三 13:42
看来大家已经将项目管理上升到哲学高度了。
2010年05月26日 星期三 14:47
项目管理的学习和研究是有必要的. 其必要性在于将管理/追踪/推动/沟通协调等工作和具体的技术性工作分离开来, 从而将项目的成败和个人的主观能动性之间联系弱化, 使得项目不再是某几个英雄/牛人决定的事情. 项目的规模越大, 项目管理的必要性越大. 但在实际工作中, 项目管理的粒度和深度要结合实际进行裁剪和调整, 实事求是, 要追求以最小的实施代价达到预期的效果(这样做并没有达到理论上的最佳标准, 但却达到了实际中的最好效果); 切忌照搬照抄(如果企业没有足够的资金和人力/时间资源, 最终的结果会很难看). 对项目管理的粒度和深度的把握恰恰是项目管理艺术中难中之难, 是其核心价值所在, 是光靠理论知识所达不到的, 而是在实践中出真知, 也是为什么公司招聘项目经理时十分看重实际项目管理经验的原因.
2010年05月26日 星期三 16:34
从哲学的高度回到实用的低度,觉得现在的问题并不是要不要项目管理的问题,而是需要什么样的项目管理,或者说需要哪个流派的,比如CMM,敏捷等,大家都在推广自己的思想。
这事儿其实说复杂也真复杂,说简单也真简单。
2010年05月26日 星期三 17:15
测试一下。
刚才修改了群组帖子的URL,所以老的消息提醒中的URL已经不能用了。你看看我的这个新的回帖所产生的提醒应该是没问题的。
2010年05月26日 星期三 17:16
能连接过来,没问题了
2010年05月26日 星期三 17:18
我怎么这么不赶时间,刚才兴致勃勃的写了点自己的看法,一提交显示 哲思正在升级中,给您带来的不便请谅解:( 郁闷。
2010年05月26日 星期三 17:20
RE lili 非常抱歉!!!!! 90度鞠躬!
2010年05月26日 星期三 17:47
呵呵, 是挺赶巧的
2010年05月26日 星期三 17:59
15楼, 老的消息提醒中的url不能用的问题可以纠正吗?
再提一个建议, 群组讨论区中每楼的帖子是不是也可以像在博客中那样加个"回复"的操作呢? 感觉这样针对性会强一些, 不用看多少楼了
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