2003年到2010年期间，原文作者Matt Welsh 是哈佛大学工程和应用科学学院的计算机科学系教授。 2010年加入Google，是一名高级工程师。他当前的工作重点是广域网性能和健壮性。下文由Matt所写，文章对比了Matt在Google和哈佛大 学时的一天作息，译文由伯乐在线编译。

最近我在想，和在哈佛时的院系工作相比，在Google上班日子到底有多么不同。最大的差别就是，相比之下，我曾在哈佛比较幸运，一周花半个小时做编 程相关的事。而在Google，我花费将近（或超过）90%的时间在编写代码。另外，我拖延所耗费的时间和浏览大量“无意义”网站的时间更少了，这大致是 因为我更享受工作带来的乐趣。

下面就是我在Google典型一天的过程：

6：30 - 起床、把儿子叫起床、洗漱、早餐、带狗遛公园。

8：30 - 去上班（大多数时间是乘地铁）。

9：00 - 到公司。输入6个不同的窗口密码，让我的工作场所返回正常状态。检查邮件。检查我在不同数据中心的几个部署任务的状态，然后接着昨天的工作。

9：30 - 10：15 - 开始编码，给我所在的系统增加请求的功能。一直调试，直至正常运作，编写一到两个单元测试。处理代码变动列表。去拿当日的三瓶免费的无糖可乐。

10：15 - 11：00 - 转到另外一个项目Git分支。查看同事给我所写代码的Review评论。仔细检查代码，并着手处理评论中所提问题。构建新版本，重新测试，重新修改代码，以确保代码看起来和运作都不错。提交修改后的变动列表，回应评论。

11：00 - 11：30 - 再次切换Git分支。安全起见，重构代码，然后启动一个需运行三小时的MapReduce任务，生成日志数据，来分析网络延迟。

11：30 - 12：00 - 和在山景城的团队成员开快速的视频会议。

12：00 - 12：35 - 在餐厅品尝免费的美味午餐。和同事一起逗乐，分享我在中学时破解 Apple IIgs的故事。

12：35 - 14：00 - 返回办公桌。检查邮件。检查MapReduce的工作状态 - 基本完成一大半。回应上午已完成的代码Review的最新评论，然后提交代码。合并并清理Git分支。查看任务列表，决定接下来做什么事。

14：00 - 15：00 - 和在剑桥、山景城和其他地方的团队开视频项目会议。这个会议是我一周之内唯一时长一小时的会议。这段时间比较有趣，我用来对笔记本做些小检查，点击“重载 ”MapReduce的状态页面，查看是否已经完成。检查Buzz，并匿名发布一到两条评论。

15：00 - 16：00 - 灌点红牛，保持能量，继续奋战剩余时间。MapReduce已经完成。生成（MapReduce的）结果数据图，并仔细凝视观察一会。分析结果为什么和预 期结果不一样，并编写新版本代码，来生成另外一套统计数据。在结束当日工作之前，尽可能把代码整理到可以启动另一个MapReduce。

16：00 - 17：00 - Whiskey Thursday！一群同事聚集到一块，喝苏格兰威士忌并弹吉他。（我办公桌下面收集一些苏格兰威士忌。不知怎么的，我被指派为“酒会”的护卫，不过这挺适合我的。）

17：00 - 收拾笔记本，回家。

17：30 - 20：00 - 晚餐，家庭时间直至儿子去睡觉。

20：00直至睡觉 - 如果晚上有事做，就做事。如果没事，就喝些鸡尾酒。


相比之下，我在哈佛典型的一天工作：

6：30 - 起床、把儿子叫起床、洗漱、早餐、带狗遛公园。

8：30 - 去上班（从家走到办公室是20分钟路程，我会带着狗一起去）。

9：00 - 到办公室。检查邮件。抱怨下午会议之前我必须要做的大量工作。

9：15 - 开始写资助申请书。大约三分钟后，我不知道我要写些什么东西，所以接下来的约45分钟时间是在看Engadget、Hacker News和Facebook。

10：00 - 尽力迅速从看网站的昏迷状态中恢复过来，尽力在一堆必须写的推荐信中有所进展。幸运的是，这些工作容易，可以借鉴我以前写给其他人的推荐信，大部分是“拷贝粘贴”的工作。

11：00 - 查看日历，发现我仅剩一个小时来完成实质性的工作。回复一些在我收件箱呆了几周的邮件。给助手发邮件，安排下周的三次以上的会议。

11：30 - 起草一份预算，给不同的支持人员发送三封邮件，尽力在资助申请书方面有所进展。给申请书取一个标题和全额预算，使其听起来合理。不过仍然还不知道项目内容会是什么样的。

12：00 - 带着狗狗，在校园溜达20分钟。如果遇到其他狗狗，花的时间会更多些。

12：30 - 跑到法学院餐厅，打超贵又不怎么好吃的午饭。回到办公室一个人郁郁寡欢地吃，边吃边看Engadget和Hacker News。

13：00 - 当日的第一个会议，和随机来自台湾公司的随机人员开会。他们并没有给我任何费用，但却想让我花费半个小时时间，来超详细地解释我给他们做的研究项目。

13：30 - 当日的第二个会议，和一位二年级的学生开。他突然决定，在漫无目的的四年大学生活后，他想去伯克利或麻省理工攻读哲学博士。虽然我解释说，没有相关研究记 录，不大可能有机会了，但他最后请求我无论如何要写一封推荐信。（于是）狡黠地留意可以借鉴哪些推荐信。

14：00 - 想到不得不做半个小时的讲课。（于是）找出去年的讲课笔记，把幻灯片标题中的“2009”改成“2010”。大概浏览一下，虽然想起来这个讲课完全是个灾难，但我并没有时间来修正了。

14：30 - 16：00 - 向大约70名又困又烦的本科生讲了缓存算法。为了让讲课更加令人兴奋，我用了大量的PPT动画，也用激光笔狂热地做手势。在回答大量问题后，让我想起来， 这个幻灯片去年为什么是灾难了，发誓一定要在来年再次使用这个幻灯片之前要修改它。

16：00 - 16：10 - 关门躲在办公室，尽力平静心情，平复在讲课过程中飙升的肾上/腺。狂灌可乐来补充能力和水分。

16：10 - 16：20 - 查看邮件；浏览Engadget；查看Facebook。

16：30 - 17：00 - 当日的最后一次会议，和两位研究生讨论所剩时间不到一周就要提交的论文。尽管他们没有大纲和结果，但他们非常乐观，相信能及时完成。我在白板上花约半个小 时概述思想和可能的图表，他们则在笔记本上龙飞凤舞地记录。许下一个模糊的承诺，如果本周我可以看到草稿，我可以检查。

17：00 - 带着狗狗走路回家。这是一天中最爽的时候。

17：30 - 回到家，立刻坐下来查看我在演讲和会议中积累的大量邮件。给我助手发送五个新的会议请求，让他在下周安排好。

17：45 - 20：00 - 家庭时间，晚餐。

20：00 - 通过查看邮件和修改我下周要用到的幻灯片，来假装“工作”。由于太累，啥正事也干不了了，喝点酒，然后再次浏览Engadget网站。


编者后话

也许你看过此文后，会觉得哈佛教授的一天工作时间怎么有点懒散，其实原文评论中也有类似疑问，Matt在回复中解释说，这是他个人不善于时间管理，并非所有哈佛同事都和他一样。

来源

时间管理，呵呵。