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scrum团队责任问题

张宇杰 2011年06月25日星期六 14:26 | 1131次浏览 | 12条评论

这段时间在看scrum

Mike Cohn认为backlog中要完成的任务不应被指派给某个人

应该作为整个团队的任务和责任

问题是

如果团队中有能力很差的有吃软饭的

最后工作是被某个技术好的人完成了

这是说团队很好吗

这样的问题应该如何被暴露出来

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评论

回复孟德 2011年06月25日星期六 23:04

公司搞一面墙显示当前的迭代里面backlog的完成情况，对于已经完成的，后面写上完成者得名字。

回复张宇杰 2011年06月25日星期六 23:25

这个方法貌似可是尝试。

回复 lili 2011年06月25日星期六 22:15

如果是我会想办法提高自己团队的整体实力，而不是暴露出技术差的。

回复张宇杰 2011年06月26日星期日 00:13

我这里的程序员，研究生毕业，写了四年C了，不认识const，不知道变量作用域。提高他们的实力就别指望了。相比之下，我觉得指望老大那天别再让他们干程序员了更实际点。

回复孟德 2011年06月25日星期六 23:06

有一些年龄将近40，国企背景，早年就已经有房，然后坐在你旁边和你一样当基层员工的，我们猜不出来这样的工作对他们的价值所在，不过可以肯定，他们对提升自己的技术，没有任何兴趣。

回复徐继哲 2011年06月25日星期六 21:26

如果团队整体实力不强，不可敏捷，要瀑布，加强设计、评审。

回复张宇杰 2011年06月26日星期日 00:15

确实，能力不够的话，敏捷的确做不了。

回复孟德 2011年06月25日星期六 23:06

然也，我司几万人搞敏捷……

回复张宇杰 2011年06月26日星期日 00:16

你司是拿钱砸出来的。
其他司都是你司的培训基地。

3条回复

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