今天又被气了一把 II

本来想作为回复

不过觉得还是可以拿出来说一说

去年和一个经验丰富的前辈聊天时

他对我提出了一个问题

“给你一把烂牌，你如何来打”

我曾经很天真的认为

一个公司的员工的组成应该是这样的

有少数几个精英

大部分普普通通

还有少数几个吊车尾的

但现在

这少数的精英就是几个工作三四年却连const都不知道的程序员

其他人就更别说了

那么要如何领导这样的团队做项目呢

现在我所参与的项目

除了我还有三个人

一个是这个项目真正的leader，那个不知道const的人

一个天天找你述苦，说这个项目如何如何难，他的技术如何如何差，说他根本不知道如何来写（他确实不知道怎么写），还把他负责部分的相关内容一遍一遍又一遍的给你讲，希望你能帮他写了

还有一个算是个知道const的人，不过就是那个思维有时有点，那个有点，有那么一点，special

每天思考的问题是，我们烧到片子里的程序，要是0变成1了，1变成0了怎么办，所以应该在每执行一行代码前，现把该段代码读出来，做一次crc校验，校验成功了，再执行这段代码

老大给我的要求是，要以一个类似顾问的角色（不管项目，不写代码），带着这三个人，保证项目顺利进行

不可能换人

一，软件组里其他人都有项目

二，其他人可能还不如这三个人（竟然还有人天天考虑我们的16位单片机产品如何防止被黑客攻击）

三，招不到新人

四，老美不让招新人

最头大的就是，你告诉他们要怎么怎么做，最后做出来的还是不一样

有一个地方，所有人，包括米国的工程师，都在说，那里不用等timeout

半年后再看代码，人家还是等了5秒timeout

我问他们为什么要这么做

人家又找一堆类似flash里烧的数据放上三天，0可能变成1，1可能变成0，这样的理由

我现在每天想的是

究竟如何才能把这手烂牌打下去

那么最后，问问大家

你们有没有拿一手烂牌的情况

是要逃避，还是面对

面对的话，又要如何面对