专家会审&怎么与不讲理的人沟通- 20100326

100篇文章和5本规范学习完了，我拿出了一套应对横向裂缝的优化方案，拿给“沥青大王”会审。结果老专家对我的领悟能力非常满意，夸我可以 当这方面的专家了，方案的到了老专家们的认可。我也比较欣慰。

这再次认证了我一直信奉的真理“障碍都是自己给自己设的，没有解决不了的技术难题”

也验证了某领导曾经给我的定义“遇到技术难题就立刻兴奋起来的人”

然而工作总不会那么一番风顺，我所从事的职业让我一直备受礼遇和尊重，每位投资商和政府领导都对我非常尊重，这让我也非常乐意的为他们着想，把握所有的知识和经验都毫无保留的献给他们。但是偶尔在实际工作中领导的下属就不一定那么有修养，偶尔遇到不明真相、自以为事、口出狂言、不讲道理、推卸责任的人。沟通中就会出现冲突，而我是个据理力争的人，只要我确认我是对的，我绝对不会退让的。

这种性格让我活得很累，我一直希望自己做到“糊涂也是一种策略”！但是可能还学要时间。

不过再遇到这样的人我要改变策略“拒绝沟通”